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企业内训

  • 课程大纲:第一天1.Kaizen体验2.Kaizen概念及3.kaizen的发展阶段4.kaizen与精益生产、6sigma、创新的关系5.现场改善的等级体验讲解讨论1.kaizen对象4M1H2.kaizen的目标3.kaizen要素讲解讨论发现问题方法1.七种浪费2.质量问题...
  • 培训讲师:杨煜
    天数:2 天
    课程背景作为管理人员,提高团队KPI的表现是您工作的全部!虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多工厂管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层管理层并不...
  • 培训讲师:曹亮
    天数:2 天
    课程背景:通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘...
  • 培训讲师:汤纪国
    天数:2 天
    课程背景企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:从客户的角度出发...
  • 培训讲师:陈景华
    天数:2 天
    课程背景制造型企业直接面对变化的消费需求,变化的供应网络,变化的世界经济与竞争格局,在创新中不断演绎着将待转化资源向成熟产品的转化过程。因此,在创新中建立属于自己的最佳功能体系(function)和企业文化(culture),通过将...
  • 培训讲师:汤纪国
    天数:2 天
    课程特点:改善(Kaizen)是日本企业的核心理念,是日本企业在全球成功的秘诀,并因此而风靡全球。广州本田(HONDA)的工厂改善(Kaizen)更堪称典范:借助的改善(Kaizen)深入运用,只用同行的1/5的投资额就建成了中国业内盈利...

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