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企业内训

  • 培训讲师:郑君
    天数:2 天
    课程目标:1.掌握培训管理体系的结构,以及组织体系、课程体系、讲师体系、支持体系及评估体系之间的相互关系;2.明确企业培训管理的重点与难点,掌握培训需求分析、制订培训计划、设计课程及开展培训评估的方法与技巧;3.掌握...
  • 培训讲师:方莹
    天数:2 天
    课程收益:以实务导向,从战略和投资的角度围绕企业愿景、3C研究产品规划和产品管理,以帮助相关人员系统理解和掌握项目盈利模式设计、研发战略、需求分析、产品定位与概念测试、产品规划和产品管理各环节的方法、流程和工具,将...
  • 培训讲师:方莹
    天数:2 天
    培训目标:建立起需求、整合、和成本三大管理在项目管理中的重要理念;掌握需求分析、整合流程和成本控制的方和使用相关的工具;提高项目管理的综合能力。课程大纲:项目的需求管理问题探讨:无所适从的需求分析需求管理总貌练习:...
  • 培训讲师:程浩然
    天数:2 天
    课程大纲:一、创新的概述为什么要进行产品与研发管理创新?企业寿命的差异带来的启示是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?产品与研发创新带来了什么?普通企业与优秀企业有什么不同?产品与研发创新在企业创新中的地位讨...
  • 培训讲师:马坚行
    天数:2 天
    课程介绍:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格随着改变;性格改变,你的命运随着改变。企业最难管理的就是销售人员,如果销售人员对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强执行力不...

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