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课程目标：提升学员的营销活动的策划、组织、协调和控制与管理能力，使得企业能通过合理成本基础上得到相应的业绩的提高课程大纲：营销活动的计划与进度控制1.营销活动的组合策略2.营销活动的目标与划分准则3.制定营销策划活动的...
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课程背景21世纪企业运营趋势下，企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦...
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课程目标：你将了解你将学会项目管理基本概念项目管理流程项目管理知识领域项目管理软件/信息系统利用MicrosoftOfficeProject建立并优化项目计划在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展编制出满足项目中干系人需求...
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课程目标：1.分享业界公司在新产品上市和营销管理方面的经验教训2.如何作好新产品上市前的市场细分，验证立项阶段的市场定位分析结果的正确性3.如何作好产品的竞争分析，形成产品的差异化的竞争策略，确保产品一上市就能脱颖而出...
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课程大纲：1.营销规划与营销项目1.2营销活动与营销项目1.3营销规划与营销项目1.3营销项目与营销订单项目研讨题:你所经历的营销订单项目及存在问题2.立项前的项目活动2.1合同前项目作业与节点控制2.2订单合同评审与关键链2.3订单外...
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课程背景21世纪是快鱼吃慢鱼的时代！现代企业的竞争就是速度的竞争！！谁能尽快开发出符合客户需求的产品，谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何有效控制研发成本？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开...
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课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。系统掌握软件项目管理的思想、过程、方法和工具等掌握...
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课程目标：本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计...
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课程介绍项目管理已经成为一种思维方式，越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购，加强工作的条理化提高工作的效率，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如...
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课程背景：订单产品实现过程包含需求分析、产品概念、功能定义、产品设计、样机构成、过程设计（平行工程）、生产准备、生产制造、改型设计、配置管理、产品营销、产品服务、产品处置的全过程。产品实现能力将研发后期的应用开发...