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课程特色：针对性：专门为中国企业开发的海外大客户管理系统课程；实操性：营销工具箱指导业务员如何管理、发展海外大客户；提升盈利：把海外大客户变为你的大经销商，形成“共赢”模式；体验式：学员参与讨论多个中国...
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培训目标快速掌握专业系统的市场思考方法；通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式；掌握如何科学辨证的组合营销方法；掌握在不同的预算下调整营销组合的方法；通过学习，能快速确定市场营销重点；了解...
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课程收益:让企业营销管理人员和经销商树立计划管理的意识，认识计划管理的重要性；通过培训激发企业营销人员和经销商改善经营，提升销售量的动力；让企业营销管理人员和经销商了解销售计划工作的基本过程；让企业营销管理人员经销...
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课程目标：提升学员的营销活动的策划、组织、协调和控制与管理能力，使得企业能通过合理成本基础上得到相应的业绩的提高课程大纲：营销活动的计划与进度控制1.营销活动的组合策略2.营销活动的目标与划分准则3.制定营销策划活动的...
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课程目标：1.销售人员都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，甚至相互撬单，冲货，这该怎么办？2.今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念？3.建立&l...
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课程大纲：引子案例1：破解中国企业10大管理难题？引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？引论：目标-绩效管理是现代企业人力资源管理的核心第一章企业目标管理概述引子：企业高度业绩模型公式一.建立目标的意义1.目标2.建立目...
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课程背景本课程为您解决哪些问题？是糊里糊涂干？还是想明白了再干？是照着自己的经验摸索N年？还是让专家帮你梳理思路？是把企业的资源和时机浪费在无序中？还是科学制定战略和计划，事半功倍？这些问题，难道您没有想过&hellip...
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学习收益观念的更新：从教练的角度，深刻透析创新培训技巧与创新管理之道；系统的思维：彻底突破传统的管理思维，超越管理运营之上建立有效的教练系统；实战的运作：掌握教练技巧的工具和方法，利用资源再造竞争优势的策略；案例...