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课程背景：企业的竞争核心就是人才的竞争。没有执行力就没有竞争力。许多企业经验和现状表明，企业的竞争已再不是资源和政策的竞争，高中层管理团队的执行力薄弱将是企业在市场竞争中失去竞争力主要内因之一。一个能承上启下，能...
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培训目标：帮助学员联系企业内部运作的实际，学习了解和体验有效沟通的理念、重要性。启发学员思维，改变沟通心态和不良习惯，消除隔阂，逐步实现无障碍沟通；学会从公司角度考量问题和以职能部门角度换位思，改善各自为政陋习。...
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课程大纲:（一）、我们究竟应该靠什么盈利？-业绩软件定律1、破冰之旅：真正执行力的学习是从零开始！2、现在企业靠什么持续盈利？（1）现代企业管理的三大假象（同样的设备、同样的流程、同样的原料、能力相当的人，为什么生产出...
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课程前言：1.根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。2.根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得...
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课程前言：与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。其实在人类社会中，有的国家虽小，但是他们却有着狼...
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课程目标：富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功；贫穷意味着：付出巨大的努力却只获得极小的收获。参会要求：如果你不具备以下12种条件及需求的人，请千万不要报名参加！！企业的负责人营销部门高层、营销副总企业顾问行...
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课程收益：本次课程有多名实战专家驻场，分别有电销中心现场管理专家、育才留才专家、高效运营等专家，现场与学员互动，答疑解惑，减少中间沟通环节，直接一对一辅导，让您最快速最精准地获得解决方案，学以致用。学习针对性的考...
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课程目标：一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式....
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课程目标：剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向了解团队的形成揭开团队的面纱何谓执行力执行力落实的方法与技巧团队动力——文化团队冲突的管理掌握团队发展阶段策略,建构高效团队。课程大纲：第一单元引言从解问题或...
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课程目标：1：了解团队的基本概念2：诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;3：学会制定有效的团队目标；4：掌握打造高绩效团队的关键技巧;5：解释团队协作解决问题的重要性及有关概念;6：了解团队执行力提升的技巧;课程大纲：...