创新变革思维训练
课程背景：
随着现代企业经营竞争的日益激烈，创新变革能力成为了企业经营致胜的最重要核心竞争力之一,越来越受到重视，在世界顶尖优秀的企业中，大多都把创新思维训练作为最核心的训练长期持续培训课程。
思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——
思维不完整，在解决问题时难以作全面思考
偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板
偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……
针对以上问题，我们特邀原三星公司高管杨庆岚先生，与我们一同分享《创新思维训练》的精彩课程，课程基于“全脑”理论基础，将在西方企业和咨询公司中使用的10个有效工具传递给学员，这些工具具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具，并打造持续成长的学习型组织。
课程收获：
1、掌握创新思维的意义和方向
2、开拓思维，打破固有思维的障碍
3、掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具
4、打造企业内部持续成长的学习型组织
课程大纲：
第一章、课程前导-创新思维的意义和方向
1、创新与智力的相关性
2、创造与创新
3、创新对个人与组织的意义
4、HBDI大脑解决问题的模型
5、创造力问卷测试
6、分组游戏“单词组合”
7、创新与左右脑平衡
第二章、打破固有思维的障碍
1、阻碍创新的郐子手——固有思维
2、固有思维产生的原因：
（1）过去经验
（2）注意力导向
（3）参照物
（4）怀旧思维
3、从可乐竞争带出四种创新竞争
第三章、创新思维问题解决的步骤、方法和工具
第一节创新思维问题解决的四步骤工作法
1、大脑思维和螺旋式解决问题模式
2、-左脑发散思维 -左脑集中思维
3、-右脑创新思维 -左脑逻辑思维
4、右脑发散思维——找出所有因素
第二节在实际工作中的分析工具
1、WHY—WHY分析法
2、金字塔分析法
-练习：客户投诉率增加原因分析
3、奖惩分析法
-案例：用该方法分析企业未来的发展方向
4、数据集中模式——帕雷托矩阵
5、多次投票法
-游戏：公司年会的地点选择
6、中间目标与终极目标
第三节右脑创新思维——找出所有解决方案
1、借鉴创意法
2、头脑风暴法
3、头脑风暴法演进1—名义群体法
4、-练习：手机的产品研发创意
5、逆向思维法
6、—循环思维法-635
7、思维导图法-MindMapping
第四章运用团队和沟通打造持续创新的学习型组织
1.团队合作创新思维解决问题的核心思想——延迟判断
2.团精神信任开始
3.创新中换位思考的重要性
4.塑造危机意识促进创新变革
5.高效沟通促进创新
6.创新沟通听话技巧
7.创新沟通问话技巧
8.创新沟通肯定技巧
9.自我学习训练技巧
10.打造学习型组织
11.创新意识的自我修炼
12.课程总结