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课程背景：随着4G时代来临，运营商逐步走向全业务运营，各电信运营商之间、电信运营商与传统互联网服务提供商之间的竞争逐步趋于白热化，对于电信运营商公司来讲，这既是巨大的挑战，也是全新的机遇。其最核心的问题之一就是如何...
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课程大纲：一、业务素质提升-展会洽谈技巧专业形象良好的外型细致的观察恰当的语言专业的工作习惯跨文化沟通-了解客户什么是文化文化震撼霍夫斯泰德的文化尺度中国主要区域文化类型国外主要地域文化类型怎样消除不同的文化距练习...
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课程大纲：一单元.客户分析与客户管理1.1设备进口商的关注点对比分析[分享]展会中的流动商贩现象[思考]设备出口商与消费品出口商的异同终端客户vs.渠道建设卖产品vs.造品牌型男vs.肌肉哥冲动型买家vs.理性消费者1.2客户管理客户的...
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【解决的核心问题】突破常规的思维方式，快速找到管理核心；通过对影响业绩因素的客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质；决定业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具；学习业绩提升过程的习惯性应对方式...
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【课程背景】管理是什么？管理作为一门学科，本质上是一套有关社会、组织与人的公理体系。?管理是一种实践，非自然科学。许多管理学家都是管理的实践家。管理学基本上是以人为主体的学问。是知行合一的综合体。因为组织不能自动...
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【解决的核心问题】让经销商与企业战略思维保持高度统一，忠于企业的品牌；让经销商与企业执行标准保持高度统一，与企业同进同退；经销商与企业管理理念保持高度统一，跟上企业的脚步；让经销商与企业经营目标保持高度统一，和企...
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课程大纲：一、面对面顾问式销售的原理及关键1.销售、买卖的真谛程度范围立场行为销的是自己售的是观客户买的是感觉卖的是好处2.人类行为的动机决定销售成败的行为动机痛苦加大法快乐加大法3.面对面销售二：顾问式销售中的沟通技...
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课程目标：使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维，掌握阶段工作任务和标准，掌握实战销售策略，迅速提升销售策略与技巧运用能力，继而提升销售业绩；在培训过程中一方面调动学员学习基本理论和课堂案例，另一方面又引导学员对...
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课程目标：1.认识和理解大客户销售的意义和销售角色的转换的意义2.分析大客户业务、发展目标与客户需要的关系3.有效分析销售机会和竞争4.明确建立自己的销售战略5.认识大客户关键人物，内部“政治”关系与购买决策的关...
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课程目标：会议营销以其固有的模式和独特的魅力，正成为当下各行业非常流行的营销模式。会议就是业绩、会场就是战场。保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营...