何小勇
精益
六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 全国高科工委等单位特聘实战派教授 北大生产力研究中心高级研究员
何博士一方面长期从研发设计、品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对
精益生产、六西格玛、
价值工程和创新发明（
TRIZ）进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、价值工程、TRIZ（创新发明）培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司全面管理经验。最近十年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询小松制作所、飞利浦、中科北控、中国物理研究院、中科院微电子研究所、海尔集团、四川航天集团、一汽锡柴、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、中国南车集团、航天科技集团、中国移动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个，培训黑带800多名，绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。
何教练历经精益六西格玛管理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益生产、
现场管理、试验设计（
DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、全面
设备管理（
TPM）、
防错法、
工业工程（IE）、失效模式分析（
FMEA）、质量功能展开（
QFD）、统计过程控制（
SPC）、全面质量管理（
TQM）、
质量成本、
TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次，学员数万人。