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〖课程收益〗1、认识到自己在企业中重要的作用和地位2、熟知工作职责，清楚自己的角色3、掌握班组的日清管理事项4、掌握如何组织高效早晚会5、掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6、了解班组安全管理的方法与管理落地...
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课程目的本课程的设置重点侧重于车间主任的管理意识和管理能力提升，通过本课程的学习，学员能够：1、理清日常工作的思路；确立车间主任的作用、意识和基本态度，知道管理者该干什么、不该干什么；2、学会目标管理、工作跟进方...
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课程背景在企业日益加剧的今天，管理成本的压力，管理效率低下，很多企业不堪重负。主要表现有以下问题：1.企业与外部环境资源的整合能力跟不上社会发展的需求2.管理流程周期较长3.管理资源浪费较大4.部门间的资源不能有效整合到...
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课程背景生产加工让企业活着，研发创新增强企业核心竞争力，但多数企业在从来料加工生产走向研发创新的道路上，历经磨难，走了多少的弯路，付出多少代价；但很难见成效。主要表现在如下几个方面的问题：1.企业创新能力不足2.研发...
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一、课程背景和收益：中基层管理人员是公司组织运营的第一责任人，是公司运营的直接组织者、执行者和指挥者。一线班组长和主管的督导能力和管理水平决定着公司的生存与发展，本课程为学员提供了一个全面提升一线中基管理人员核心...
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课程收益：1、如何培养生产线员工、提升生产线员工工作绩效2、利用晨会布置任务，解决问题3、解决生产现场5S推行受困的问题4、利用目视管理对生产现场进行改善5、熟悉应对生产现场5M的变更6、现场管理如何正确处理柔性生产计划及...
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【课程收益】1．认知思维导图，并实现使用思维导图整理思维；2. 熟练绘制思维导图，并实现大脑潜能开发；3. 实现思维导图与各种职业应用的完美结合；4. 掌握思维导图的商务呈现以及思维导图的传授技巧。【课程特色】1．案例实战：...
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课程收获1、掌握教练7大技能，提升沟通效果2、掌握建设情感银行的技巧，让人为你所用3、学会运用教练五步曲，引导员工有效解决问题课程概要赢在人心的教练技术教练起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众...
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课程前言：管理沟通与团队共振课程是以NLP实用心理学+教练技术为知识背景研发出来课程，对组织中不同人的思维、语言和行为模式的内在本质进行深入的剖释，学习了解自己及他人的内在模式，改善自我的内在状态，进而改变外在的世界...
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背景在职场上打拼，随着竞争力的增大，压力随之而来，情绪爆发也时有发生。善于管理情绪是高情商的表现之一。能把控自我情绪的人，往往能为自己带来好业绩，为他人愉快的心情，还能为组织带来高效益。然而，很多人因情绪困苦不堪...