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企业内训

管理沟通与团队共振

培训讲师:陈艺新培训主题:团队凝聚力提升 管理沟通技巧 NLP教练式管理技术天数:1 天
课程前言:
管理沟通与团队共振课程是以NLP实用心理学+教练技术为知识背景研发出来课程,对组织中不同人的思维、语言和行为模式的内在本质进行深入的剖释,学习了解自己及他人的内在模式,改善自我的内在状态,进而改变外在的世界。
同时这个课程也是一个关于团队文化和凝聚力打造的课程。任何一个优秀的团队都有它独特的文化,想要有效的改变团队消极被动,相互推萎的现像,团队文化尤为重要。唯有形成健康的勇于承担的团队文化,这个团队才能自动自发的持续的向前走。
通过NLP教练式体验的方式,令参与者感受:“沟通协调”、“目标一致”、“信任合作”、“承诺执行”、“危机意识”、“感召共赢”的六大关键理念。
课程收益:
关于沟通:
这是一门认识自我的课程,NLP有一句话“要想和别人沟通得更好,首先需要和自己沟通得更好,”课程会告诉你如何更好的和自己沟通;
学习更有效地沟通技巧,改善与别人关系;
“一切沟通的效果在于对方的回应”。了解自己在日常沟通中,为什么存在彼此不能理解的障碍,内省并调整自己的沟通状态; 
四、掌握有效的心理察觉技巧,学会如何在短时间内建立良好的亲和力,并且顺利地达到想要的沟通效果。
关于团队:
一、帮助学员建立在遇到问题时,焦点向内看,对人、对事主动负责的良好心态,摒弃指责别人、埋怨环境的无效做法,用积极主动的心态,去面对工作和生活;
二、提高学员对团队的忠诚度,建立和谐、目标一致的团队;
三、培养学员之间的协作与信赖关系,培育积极进取的团队文化;
四、进一步明确和认同团队的目标,增强团队的凝聚力,使组织面对各种危机与挑战时更为从容和有序。 

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