-
课程背景：随着竞争的不断加剧，企业必须不断调整人才结构，以适应变化的市场环境。中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是保证各项决策顺利实施的关键。假如把企业的高层管理者比作“脑袋”...
-
课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下问题...
-
课程收获：1、陈述业务思维到管理思维的转变2、避免管理角色的九大误区3、认识团队的协作的作用，并掌握激励方法课程大纲：一、认识管理1、从技术（业务）到管理的障碍认识（1）公司为什么需要管理者（2）管理者的存在价值（3）从...
-
课程收获认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则发现团队管理的五大误区，学习优秀团队的八大特征通过学习团队建设四个阶段，有效管理组织团队透过案例分析，学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程大纲原理篇一、...
-
课程收获1、案例研讨，理解金字塔四个原则，快速构建金字塔2、通过案例分享，学习MECE原则，有效提高表达技巧3、学习解决问题的七个步骤，制定详细工作计划。课程特色1、融入大量真实案例，实战为王！2、上午学，下午用，招招实用...
-
学习目标Ø 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，学会承担责任Ø 找准企业及个人的目标、使命，为使命而奋斗Ø 分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。Ø 培养双赢思维的人际关系及沟通...
-
本课程结合老师多年的实战管理及培训、顾问经验，使之更切合中国企业员工及管理者的实际情况，更能有效地改变学员的习惯，促进团队成员之间的合作，以高效能的方式实现企业的目标，从而为企业带来更多的价值。【课程收益】您的员...
-
这是一个演说的时代！从美国总统大选，到幼儿入学面试，都离不开演说。身在职场，你要让领导赏识，下属欣赏，演说已成为你的必修课！但是，如何突破上台“演说”的障碍？如何让“演说”激动人心？这是一个&l...
-
课程收益：结构化思考：提高结构化思维能力，轻松构建思维导图，思考全、准、快；高效沟通：掌握用金字塔原理思考、沟通、和解决问题，找到问题的切入点；商务写作：清晰表达，挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；管理下...
-
【课程目标】掌握像拍电影一样的PPT设计思路；掌握PPT设计的基本技巧，能够利用图表、色彩、切换等有效的表达思想；掌握根据演示的主题灵活的组织素材，并制作PPT的技巧；掌握主题、PPT、语言表达全面结合的技巧。【课程大纲】（...