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课程目标1.如何做一个企业信任的采购人员2.合格的采购人员具备哪些基本素质3.采购人员如何正确了解采购需求计划和供应关系定位4.采购人员如何掌握供应市场调查5.采购人员如何建立成本分析体系6.采购人员如何高效开发、评估、考核...
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课程目标1.如何掌握和鉴别MRO采购需求2.如何掌握MRO成本控制3.如何掌握MRO供应商开发、评估、考核实战技巧4.如何掌握MRO采购计划及库存管理5.如何掌握MRO采购管理绩效考评6.如何更好改进MRO采购管理水平7.课程不设强制性认可，鼓...
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课程目标1.掌握供应商开发的基本技能2.如何运行供应商评估体系3.掌握供应商分类管理的具体实战技巧4.如何做好供应市场调查5.如何评估和鉴别我们的采购供应定位需求6.如何评估供应商开发体系合理性7.掌握供应商管理的风险评估8.掌...
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培训目标：了解供应商关系策略掌握持续开发供应商的技巧学会评估供应商的方法与供应商管制学会激励与扶持供应商以求长期双赢学会如何缩短采购周期与库存控制策略理解采购与供应商管理在供应链中的作用课程大纲：一、供应商关系策...
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培训目的：通过培训、案例分析，使学员了解MRP、MRPⅡ及ERP的发展及相互关系，掌握MRP原理、基本概念、术语；了解MRPII(制造资源计划)原理；掌握物料计划与库存控制基本方法，以提高企业物料控制能力。培训时间：2天12小时课程大...
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培训目标：了解精益企业的物料采购策略了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成理解缩短交货周期的重要性学习如何缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统学习如何精细化的管理库存课程大纲：第一部分：精益供应...
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培训目标：了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响了解供应商质量是如何达成的了解新产品开发先期质量控制程序掌握供应商管理系统（供应商选择、评估、改进）学会如何在生产过程中控制和提高质量掌握如何解决及处理供应商质量问...
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培训目标：了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模...
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【课程受益】学员在享受体验式培训乐趣的同时，将获得现代精益物流管理新思维的熏陶，掌握准时化控制的方法和工具，汲取先进企业经典案例的精髓。尤其是：供应链环境下的同步化、准时化物流要求物流系统规划与布局精益物流工艺( ...
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课程背景：仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储与库存转变为战略层次的管理。...