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课程特色1、看得到的收益：90%的企业存在10%-30%的成本压缩空间！2、分享成功经验：来自大型企业的财务总监主讲，与您一起研习成本管理和控制的技术！3、实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合案例讨论、问题交流、经验分享。...
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课程目标在明确某个关键岗位序列的前提下，运用科学的课程体系构建的方法和工具，建立以结果为导向的、覆盖关键岗位序列、内容没有重叠或缺失的课程体系/学习地图。课程特色或许对于很多培训专业人士而言，下面的问题早已屡见不鲜...
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课程背景作为培训讲师或者培训项目管理者的你，是否曾经由于过慢的课程开发进度饱受煎熬？是否曾经对课程内容设置的合理性和连贯性费劲脑汁？是否曾经站在开发速度与课程质量的分岔口踌躇不前？本版权课程基于50余年美国以及全球...
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课程收益界定考核导向和管理者的绩效责任；应用目标分解的工具和方法分解公司目标应用指标提炼的工具提炼本部门的指标应用绩效评估的工具客观评估本部门员工绩效应用科学的流程在本部门开展绩效辅导和绩效面谈制定公平的绩效考核...
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课程背景企业都在为员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工？“雾里看花水中望月”——HR 如何在招聘与面...
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课程简介：面对企业更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，建立科学考核激励制度和先进的绩效管理体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推...
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课程目标：1、了解多种激励形式的实质要领，掌握长期激励的基本技术和基础运用2、领会并了解核心人才的激励方式和要领，掌握上市公司和非上市公司的典型的长期激励方式，帮助实践中有效运用3、将长期激励的方法领会并运用到人才发...
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课程目标：1、绩效管理体系对企业战略目标实现的重要意义，更新绩效管理观念，明确体系设计思路。2、了解绩效管理体系设计的价值、并正确认识绩效管理，重点学习KPI与平衡计分卡的实践与应用。3、全面学习绩效体系设计的各个要素...
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课程简介：面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势，面对企业经营成本不断上升的同时员工的期望也越来越高，薪酬管理已经成为了是企业最为关注的核心问题。所以薪酬体系设计是否完善对人才管理及企业整体业绩有着直接的影响。针对企...
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前言：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于寒天出动，嗜血成性，共同进退，众狼一心。这种狼性的特质证是销售团队成功的关键所在！学习这种团结合作的狼性精神，发挥团队的力量，...