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培训目标：了解执行力以及执行力不佳的根源；掌握执行力的三个核心和四项原则；学习如何提升个人及组织执行力。培训大纲：导论篇：关于执行力何谓执行力商界领袖谈执行力执行力的现状执行力的结构分解执行力的三大类别领导提升执...
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课程介绍如果高喊提高团队的核心竞争力，只是务虚之举，那么，从人力资源和业务管理出发，则是脚踏实地，稳操胜券之举。《卓越的销售团队管理》务实不务虚，它教你从人力资源、业务管理等实用管理方法，全面出击，以清晰明确的目...
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课程介绍团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句名言。很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。运用科学有效的方法从团队建设到团队激励，从团...
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培训目标：1、提升学员的销售拜访能力，推动业务发展；2、建立正面及专业的形象，引导客户采取您所期望的行动；3、实用性和互动性课程，学习提升个人专业销售能力；4、学习专业的拜访技巧，并结合实战经验做一次深入的讨论；5、帮...
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培训目标：只有超越走客户期望的客户服务才能造就客户忠诚；了解优质客户服务的评价指标；引入“客户服务循环”的概念，并指导学员用于实践；了解客户服务技巧和原则；提高应变处理投诉问题的能力，并借机把潜在的客户...
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培训目标：1、了解什么是成功的商务谈判；2、掌握谈判的重要因素及基本原则；3、了解谈判过程中处理冲突的方法及应对策略；4、双赢谈判布局的实施；5、化解谈判僵局中的矛盾和争议；课程内容第一讲什么是成功的商务谈判①、谈判的...
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课程收益1.重新认识领导力的来源，了解领导力的构成要素；2.了解成功领导者的正确心态，学习自我发展领导力的基本途径；3.掌握领导的基本风格极其应用技能，准确定位自身领导魅力的爆发点；4.通过领导工具的学习，强化辅导技巧，...
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课程收益1、陈述岗位需求确定面试标准2、运用从工作标准确定面试问题框架的方法3、陈述精准提问的八大要素4、描述人才稳定性和成长性的影响要素课程大纲一、岗位需求确定面试标准1、什么是合适的人才2、人岗匹配评判标准3、人和组...
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培训目标：改善工艺流程，提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动通过时间研究，...
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培训目标：实战—大量真实的现场改善案例，让学员快速掌握TPS现场改善实战经验；深化—全程实战与生产方式模拟训练,寓教于乐，可迅速学以致用；系统—全面掌握现场主管70%的现场系统实作技能；体系—建立自主...