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课程背景管理大师彼德•德鲁克：所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。企业的竞争，不仅是人才的竞争，更是企业人力资源管理水平的竞争。直线经理才是员工管理的第一责任人，只有让全体经理人共同承...
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课程背景：如何科学地制定绩效考核体系？完善绩效管理体制？如何“公开、公正、公平”地进行绩效考核？本课程将为您提供答案！课程收益：掌握现代绩效管理的关键影响因素；掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；对绩效...
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【课程背景】绩效是组织存在的唯一目的。但权威统计却显示：约72%的国内企业绩效管理做得失败或者非常失败。企业不做绩效时还比较“和谐”，没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到：不做绩效有问题，但做绩...
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课程背景：员工激励被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的最本质的差异。在员工个人主导意识越来越强烈的今天，硬性管理的效能越来越低，而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效，这就要求管理者必须高度重视通过有效的...
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课程目标1、了解绩效辅导与绩效面谈的重要性；2、学习绩效辅导与绩效面谈的技巧与方法；3、探讨绩效辅导与绩效面谈的要点与难点；4、解答学员在绩效辅导与面谈中遇到的问题。课程大纲第一节绩效辅导的价值——绩效辅导...
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课程特色深入剖析当前企业的业务人员招聘选拔的典型误区，分析成功业务人员的关键特质，并讲授如何进行招聘甄选业务精英的实战技巧。本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握业务精英的招...
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背景/ Background时间是世界上最公平的资源，对于任何人来说一天都只有24个小时，而其中工作时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务？问题的答案就在于“效率“二字。如果说一个职场...
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背景/ Background时间是世界上最公平的资源，对于任何人来说一天都只有24个小时，而其中工作时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务? 问题的答案就在于”效率”二字。如果说一个职场...
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课程背景：采购是公司的成本中心还是利润中心，现在的企业对于这点已经没有什么怀疑了，采购部门在企业的作用已经非常的不容忽视！企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应...
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课程背景：原材料成本的升值的压力、终端客户市场风云变幻已经把客户不断要求降价、提升品质与功能的需求由销售职能一并传递到采购职能。如何做好采购管理并体现采购专业人员及其职能在企业与供应链管理中的绩效，如何管理好供应...