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企业内训

  • 培训讲师:陈硕
    天数:2 天
    课程大纲:一、海外新市场决策1、新市场的国别特征2、新市场的产品特征3、新市场的客户特征二、海外市场开发与运营之基本要素1、企业海外团队管理模式2、三个战略核心a)标准b)品牌c)终端渠道3、四个环节a)客户b)物料安排c)物流d)结...
  • 培训讲师:崔恒
    天数:2 天
    课程收益:提升积极的销售心态,增强销售的心理力量理解最有效的销售理念学会与不同沟通风格的客户有效沟通掌握建立个人信任度的最有效方法了解把握客户的采购心理和采购流程学会有效的售前规划了解运用各种方式高效开发客户学会正...
  • 培训讲师:崔恒
    天数:2 天
    课程收益:了解中国客户的决策行为学习、了解、锁定客户的需求掌握顾问式销售方法,并逐步更新自身的销售观念掌握如何将技巧用于实践,通过顾问式销售方法,快速提升销售业绩课程大纲:1.时代与市场机遇-大环境世界经济圈的形成WT...
  • 培训讲师:崔恒
    天数:1 天
    课程大纲:1.实用心理学概述人类与心理学我们身边的心理学心理学的应用领域实用心理学的发展性格分析与心理学2.DISC性格解析何为DISC性格分析如何利用DISC性格分析识别顾客特点DISC性格分析的实用领域如何利用DISC帮助我们与顾客沟...
  • 培训讲师:崔恒
    天数:2 天
    课程收益:打破旧有思维模式,迅速提升业绩充分掌握大客户的采购决策行为锁定大客户的需求掌握大客户销售方法,并逐步更新自身的销售观念掌握技巧,用于实践,通过大客户销售方法,快速提升销售业绩课程大纲:第一部分企业营销成功...
  • 培训讲师:杨发明
    天数:3 天
    课程目的:本课程基于最具实用性的NLP应用心理学与企业管理实践相结合,来帮助学员培养主动积极、诚恳淡定的沟通信念,掌握并熟练运用沟通频道契合、同理倾听创造认同、下切聚焦、完整表达的沟通技巧与工具,提升职场沟通中的向下...
  • 培训讲师:杨发明
    天数:2 天
    课程目的:帮助学员掌握:研发系统考核的基本原则、绩效目标设计与分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量标准及其权重、考核责任与组织流程、360度考核、考核排序、个人与团队考核的关系、绩效检查与辅导方式、研发职位体系设立的基本...
  • 培训讲师:王哲光
    天数:1 天
    课程收益:引导正确的客户服务理念;了解客户服务的发展现状和关键竞争点;认清你的目标客户和目标服务,透析服务的特征,全面认识客户服务作业系统;掌握客户服务作业系统和服务项目设计,提供制订优质服务标准的方法和步骤;使学...
  • 培训讲师:王哲光
    天数:2 天
    课程收益:拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩;培养和强化领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为;展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,确定学员熟练运用核心的基本技能;运用有效的...
  • 培训讲师:王哲光
    天数:2 天
    课程收益:了解成人学习的特点,并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训。理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任,在主持培训时更乐意付出时间和精力。更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自...

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