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课程收益：提升学员对领导者与管理者区别的认识，真正领悟领导力塑造的精髓掌握招聘技术、教练技术、情景领导、激励下属、建立制度等常用的领导技能并能够在实战中运用掌握销售目标与计划制定的方法，学会制定合理的销售目标；掌...
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课程目标：本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力：目标制定能力：学习目标管理的的基本要素，并掌握制定工作目标的方法和步骤；目标执行能力：掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法；目标激励能力...
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课程大纲：第一篇客户的开发与接近一、怎样开发新客户？1、你的客户在那里？2、怎样获得客户信息？3、怎样设定销售目标与销售计划？二、如何接近客户？1、拜访前的电话怎么打？2、约见客户要注意哪些问题？3、怎样搞定保安和前台...
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培训目标：销售人员的工作地点的特殊性，导致很多销售人员的自我管理能力不够，不能很好地合理的支配安排工作时间，这给我我们销售工作带来巨大的时间乃至金钱的浪费。销售人员只有做好自己的行动计划，按照科学的时间管理，才能...
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课程大纲：第一天目标管理实务第一章目标管理概述1、目标管理的概念与原则2、目标管理的产生与发展3、目标管理的特征与意义4、目标管理的优点与问题讨论：国家电网公司的“三集五大”第二章目标体系的设定1、企业目标体...
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课程收益:1.深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2.清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手3.领悟到，如何在团队中创造执行环境，执行的氛围4.在培训中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣...
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课程描述：本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。管理者越来越忙，从早忙到晚，甚至节假日也不休息；而与此同时，部下员工的责任心...
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【课程介绍】企业必须从任务型到目标型的转变，建立目标、计划、追踪、检查、奖惩的闭环式管理系统。有效的管理必须抓住工作重点，考核依据明确，各司其职，上下级沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员...
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【课程介绍】经理人在工作中的困惑：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做...
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【课程目标】1、帮助学员理解时间管理的重要性，增强学员的时间观念；2、使学员熟练运用目标设定与时间规划工具，避免时间浪费的陷阱；3、使学员懂得干扰时间管理效率的要素分析，能独立制定实施相应改善办法；4、帮助学员掌握高...