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课程收益：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建...
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课程目的："了解企业当前风险管理的环境和形势；"掌握企业风险管理的基本理念和核心问题；"明晰风险管理的战略和规划"熟悉企业风险管理的目标和流程；"运用企业风险管理的方法、技术和工具；"理解企业风险评估的步骤；"制定并实施...
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【课程背景】在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥商场裁员风...
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课程背景：2014年预算编制工作即将拉开序幕，但不少企业在预算管理过程中还存在着许多难以突破的问题，致使预算管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的，让企业财务管理工作陷于被动。专家将通过大量的案例分析与...
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课程背景按照财政部、证监会等部委的相关工作部署，2013年企业内部控制和风险管理工作已经在中央企业及国有大中型企业以及上市公司中全面铺开。企业内部控制工作涵盖了企业全员、全流程，涉及面广、错综复杂，企业急需要有自己的...
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【课程特点】1、实战性：本课程着眼于企业风险管理与舞弊调查的难点展开探讨，主要案例、策略方法均来自于讲师亲身接触、操作的真实案例，以及对近年热点风险与舞弊事件的深入分析，使学员学到实战性的方法策略，从而更易于运用在...
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课程目标：1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对建立企业内部控制与风险管理体系的认识，并能快速诊断学员企业内部控制与风险管理体系存在的不足与缺陷；2、提升学员企业领导者或管理者对内部控制与风险管理体系自我评估...
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课程介绍一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显，它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。...