朱宝珠
曾担任腾讯公司财务部高级投资并购经理,某知名网络公司首席财务官，IBM大中华区产品报价经理、财务分析经理、项目
财务管理高级分析师；IBM控股的北京工厂财务经理。拥有15年以上跨国公司财务及管理工作经验，专业经验涉及会计核算，财务分析，成本管控，产品定价，
预算管理和业务控制、资本运作、投资与兼并购等各个方面，对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析。现担任财务网合伙人、财务网讲师团队核心成员、北京联智诚和财务顾问有限公司首席财务专家；中央财经大学管理财务总监班特聘教授；清华大学深圳研究院特聘教授、国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师、上海交通大学国际财务总监班特聘讲师，《财务技术》研究中心特聘专家；《首席财务官》杂志社高级顾问。
主讲课程
朱老师对应用系统和控制程序有深刻的理解，精通SAP成本核算和财务分析，擅长帮助企业建立
内部控制和风险管理体系，财务分析和预算管理体系。主讲课程涉及：《战略
成本管理》、《成本管理分析与控制》、《财务分析与企业价值管理》、《企业全面预算管理体系的建立与有效执行》、《公司财务分析与风险防范》、《企业内部控制实务》；《如何建立有效的企业内部控制体系》、《IBM内部控制与流程技术》、《投资并购与资本运营》、《集团财务管控与战略转型》、《现金流与应收款管理》、《如何成为优秀的财务经理》等。
服务客户
香港地铁、腾讯公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国移动、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方、郑州商品交易所、中关村管委会、清华大学财务总监班、中央财经大学财务总监班等众多500强企业、中国上市公司、中央企业、民营企业及众多的本土中小企业。
4授课风格朱老师授课认真、专业，善于从学员的角度思维，为学员排忧解难。例如在枯燥的预算管理应用课程中，能够让众多学员在大量的实际案例中，深入浅出的学习知识，众多学员感到原来众多繁杂数据，报表的处理可以如此的轻松，精确度反而大幅提高；
众多学员反馈，朱老师的课程，用一个词形容，就是：“实用"，课程中讲到的东西，大多都可以用到自己的工作中，而且朱老师会提供给学员一些模块、表格、工具、制度、流程等，非常实用。
5学员感言
——朱老师的课程劳逸结合，不时穿插的小游戏也活跃了课堂的气氛，并擅长运用案例使枯燥的理论变得生动。让人记忆深刻的一堂课。
——其实做好
流程管理并不是挂一墙的规章制度就完事了，重要的是要有可操作性，外企的内控一直做得比较好，这是值得我们借鉴和学习的，听了今天的课，发人深省，什么是最好的?适合自己的才是最好。
——很精彩的课程，令人受益匪浅，收获巨大。如果可以，希望能为我们安排内训，知识是需要不断更新的，我希望我们部门的员工都能听一听，学一学，才不至于落后于人。
——课程内容很全面，很有思路和开拓型。成本管理的重点在于技术进步和管理创新，案例分享很有价值。
——
应收账款课程设置的很好，理论与案例有机的结合，使财务课程不至于枯燥乏味，比较适合学员的需求，也让我受到了很多启发。
——控制成本、加强预算、风险管理……这些知识不只是财务人员的专业术语，也是作为一个优秀的管理者所必需了解的内容，高管必须要有良好的财务管理意识，并不是靠财务总监一个人来完成，这堂课程没有变成枯燥的名词泛滥，通俗易懂。
——老师经验丰富，授课内容实用性强
——老师专业理论扎实，能深入浅出的运用专业理论解释普通经济现象
——实用性强、信息量大，对实际工作有帮助
——学到了很多有用的知识，收获很大，在工作中将解决许多问题
——讲师很有亲和力，内容立意创新，有实用与启发性
——提供的培训知识实用、老师的授课方式朴实而实在，容易接受
——课程设置合理、逻辑性强、讲授清晰