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课程收益：◆掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论◆明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统◆掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进◆通过企业运作中的...
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培训收益1.提升学员结合公司自身情况，建立内部控制体系与风险管理的能力。2.结合重要交易循环，详细分析风险和制度体系建设。3.提升学员鉴别和防范职业舞弊的能力。4.掌握内控和风险管理的局限，识别风险管理误区。5.梳理风险管...
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【课程背景】用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家...
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培训目的通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系；同时全面掌握财务绩效考核的要点和具体...
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课程目标通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系；同时全面掌握财务绩效考核的要点和具体...
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【课程目的】促成企业对内控的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节介绍众多的内控手段和方法，结合案例帮助管理者理解内控的重要性强化财务意识，发现风险，提升财务管理和企业价值针对上市公司（上市准备类）要求...
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课程前言：企业现状:您的企业是否也是这样？企业战略缺少计划，走一步看一步，走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋，计划就有了，领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低...
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课程收益:了解目前先进的内部控制理论和实践状况掌握先进内部控制、风险管理、职业舞弊和内部审计等理论掌握企业内部控制缺陷诊断方法，评价内控效果并进行改进掌握内部控制体系设计方法，建立适合企业自身内控体系通过内控典型案...
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课程收益:认识全面预算对于企业经营管理的重要性协调需求与资源的矛盾掌握跟踪理解并构建适合自己企业全面预算管理架构学习全面预算的编制流程、编制内容与实施步骤全面预算执行的有效工具及经营分析会议学会通过预算管理对企业经...
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课程效益：通过情景式教学及案例实战性演练，让学员理解质量成本核算体法，并熟知成本的五大计算方法，及成本核算的基本流程及关键要点。运用质量成本改进模型与工具，能够协助中小企业的职业经理人快速削减质量成本。并建立质量...