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课程收益：◆掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论◆明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统◆掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进◆通过企业运作中的...
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课程大纲：模块一、财务报表解读及其应用世界500强企业领袖论管理者的财务技能通过财务数字管理企业——快速理解企业的三大财务报表——通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长—...
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【课程背景】当今，世界经济动荡不安，企业内外部环境风云变换，多数企业出现滞长的群体现象，我们应该：1、如何识别和分析企业面临哪些风险？2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响？3、我们如何制定风险...
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培训收益1.提升学员结合公司自身情况，建立内部控制体系与风险管理的能力。2.结合重要交易循环，详细分析风险和制度体系建设。3.提升学员鉴别和防范职业舞弊的能力。4.掌握内控和风险管理的局限，识别风险管理误区。5.梳理风险管...
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【课程背景】用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家...
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课程大纲：模块一：企业风险管理零、财务风险的定义0、何为风险1、何为企业风险2、何为财务风险3、财务风险的实质4、财务风险的主要构成5、财务风险应对的思路一、企业风险管理1．复习内部控制COSO,SOX，ERMBPR的发展过程2．美国...
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课程大纲：通过财务报表透视企业运作总经理如何通过财务管理把握企业的运作快速理解企业的三大财务报表EVA在业绩管理中的作用通过财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长影响企业绩效的三大环节如何通过财务管理...
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课程大纲：第一部分：萨班斯-奥克斯利法案1.萨班斯-奥克斯利法案产生的背景2.对内部控制框架COSO与企业风险管理的ERM的关系3.在法案中，企业管理层的责任4.在法案中高级白领的责任5.财务人员的责任6.最新的发布有那些内容第二部分...
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课程大纲：第一部分：基础的背景、控制模型与相应的实践1.内部控制综合分析2.公司治理分析3.个人舞弊的自我合理化分析4.职业经理道德分析5.企业实证分析6.美国与中国内部控制实践最新状态7.美国的基本法律框架8.中国的基本法律框...
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课程亮点最新的相关讯息，最植入本土化的标准，最新的思维视角汽车制造业实践佳例与著多跨国公司实践案例分享全面掌握关键流程与控制点,从实战咨询专家处快速掌握制图技术掌握销售，采购，工资设计等方面的关键流程在有限的研讨会...