标准化操作(SOP)与工作研究
课程目标：
在激烈的市场竞争中，越来越多的企业注意到了目标管理的重要性，而在质量管理体系中反复强调的就是质量目标的如何制定与实施，显然质量目标的制定与管理在企业发展进程中起着非常重要的作用，直接涉及企业如何改进和提高产品质量与工作质量的方向，本课程从目标管理的角度诠释企业质量管理体系中的质量目标，并解决好质量目标管理这一实质性的问题，使您能够把握住质量管理方向，最终实现提高质量、降低成本和提高工作效率的目的，相信您必有不错的收获。
课程大纲：
第一天
主要内容：标准化操作
1.什么是标准化操作
2.为什么要实施标准化操作
3.标准化操作的优点
4.舀啙O啟标准化操作
案例
节拍平衡板
开展的步骤
5.标准化操作的评审
主要内容：工作研究
1．工作研究概述
2．工作研究如何实施
3．程序分析
4．作业分析
5．动作分析
第二天
主要内容：工作研究
1．时间研究概述
2．抽样与时间研究
3．评比与宽放
主要内容：工作研究
1．预定动作时间标准
2．模特排时法
3．劳动生产率绩效报告
4．工作研究与现场改善