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【课程背景】企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的班...
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【培训目的】本课程专门为从一线优秀员工到一线主管、从专业人士到一线经理人的职业转变而专门设计的。通过认识员工到主管的转变而把握主管的角色定位；学习日常管理技能，如制定有效的工作计划与检查、下属的辅导、如何用工作激...
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培训的重要性：企业中的一线管理人员（我们称之为督导者），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，从根...
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课程意义： 越来越多的企业体会到：现场管理水平的高低决定着企业的赢利能力。班组长这一企业管理层中最大的群体，正是现场管理的直接组织者和指挥者。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综...
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培训受众:班组长、现场管理人员、车间主管、生产部门经理和储备干部等课程大纲:课程导入ü生产基层主管：管什么？理什么？模块一、心态管理与职业化成长ü案例启示：从成功人士看自我心态管理ü没有不好的人，只有不...
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课程目标：让管理者认识到良好的管理习惯及其意义；让管理者掌握常用的管理改善工具；了解部属培育的方法及作用；促进管理者善用改善工具及管理工具；促进管理者善于开发及运用管理资源；使管理者掌握管理者管理上应具备的态度、...
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【培训背景】班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组...
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课程目标提高员工自主维护性，即将“自己的设备维护”的想法，自上而下贯彻，要让每个人学会自主维护帮助学员了解TPM的观念和各种维护设备的技巧提高员工维护能力和成本观念；提高员工发现、分析和解决问题的能力，建构...
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课程提纲:第一章、班组长在工作关系管理中的职责一、班组长的3个职责二、班组长的5项能力三、工作关系定义,概念四、人的关系与领导五、增进人际关系的四原则1.告之工作情况2.鼓励优良行为3.异动事先沟通4.发挥潜能志向六、案例练...
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课程背景：TWI一线班组长督导训练课程，旨在为企业转型升级培养管理干部，通过科学、系统的管理技能训练，提升企业经营管理水平。TWI（TrainingwithinIndustryforSupervisor）是一套针对一线管理者设计的成熟、简单、实用、有效的...