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课程大纲：第一部分.采购管理与技术一、采购在企业中的作用1、供应链管理理念下的新型采购管理2、新型采购管理的应用给竞争对手带来的冲击3、采购与企业发展策略4、采购的前瞻性发展5、采购在价值链中的角色6、成功采购倡导的新价...
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课程介绍：本课程借鉴最佳的供应商认证评估与管理实践，针对采购管理的科学体系、供应商认证评估体系及供应商绩效管理三大体系，应用类别矩阵法、加权方案、帕累托原理与采购管理行业成功实践等方法与策略剖析现代企业供应商认证...
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课程目标：1.分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践2.掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域3.掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围4.掌握项目...
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【课程背景】本课程致力于提高和完善供应商关系革新管理的先发观念,经验传承成功企业做法,掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法。结合企业本身现状与自身23年供应链(涵盖采购,物控,生管,仓储,交货,物流)等管理相关经验与20多家企...
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课程背景：当今商业环境下，产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业面临来越来大的采购成本压力。管理大师德鲁克说，“企业运营就两件事，开源和节流”。而通过提高谈判技能是降低企业成本最有效的途径。采购...
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课程介绍：您的企业还在为如何再降低一点点生产成本而处心积虑吗？或者还在因企业内部各个部门间的相互扯皮而焦头烂额？也许摊开双手您已经耗尽了企业内部几乎所有的管理提升空间，换来的却是微不足道的绩效改进……...
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课程目标：了解现代项目管理理念及体系，掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用；了解当今通信巨头的业务流程，掌握项目管理实用方法、工具及模板；掌握项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动的方法，在沟通障碍...