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课程收益:全面梳理预算编制流程，提升预算编制效率构建适合企业的预算编制模型掌握切实有效的预算编制方法学会部门费用编制方法，更有效控制成本运用财务分析法做好预算编制分析，提高预算可执行性有效监控预算运行促进预算绩效达...
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【培训收益】企业预算管理没有达到预期效果的重要原因是业绩考核与预算管理脱节，本培训旨在让学员了解到如何让预算管理、日常考核紧密结合，怎样才能走出业绩考核中的常见误区。通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析，让预...
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课程背景：财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用，能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧，给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战&mdash...
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课程收益:认识全面预算对于企业经营管理的重要性协调需求与资源的矛盾掌握跟踪理解并构建适合自己企业全面预算管理架构学习全面预算的编制流程、编制内容与实施步骤全面预算执行的有效工具及经营分析会议学会通过预算管理对企业经...
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课程收益：全面理解三张报表所透露出来的企业经营信息，对业务运作有更深层次的全局把握。透彻掌握重要财务概念和财务指标，能够结合指标信息做出更理性的决策。掌握系统的成本控制工具、现金流管理方法和全面预算管理技能运用财...
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课程背景：1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的工作压力很大；2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计...
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课程收益：1.使学员系统地了解企业全面预算管理的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中5.掌握有效工具，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划课程大...
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课程背景您是否亲身遭遇过以下的尴尬：您及您的团队寒窗苦读,兢兢业业，把公司当成家，但在企业里却找不到最有价值的位置；每天疲于奔命，却得不到精神的嘉奖和丰厚的报酬；财务部门的工作总是与业务部门有冲突，提出的建议不能被...
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课程背景身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础...
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课程收益：本课程旨在使参训人员：全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项...