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培训收益了解业界最佳产品测试管理的模式与实践掌握优秀产品需求的标准，提升测试输入质量掌握测试需求分析方法，抓住测试重点，减少测试重复掌握测试用例设计的方法，构造高质量的测试用例掌握测试缺陷的分析方法，明确定位问题...
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课程背景产品需求开发与管理的培训课程很多了，本课程不追求面面俱到的方法论，也不是各种教材上介绍过的各种工具的堆砌，课程内容聚焦老师在华为十年（2003年-2013年）从事产品开发和管理工作，负责开发彩铃、数字音乐、MTV（手...
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课程收获1、陈述内训师定位与职业风范2、运用授课逻辑与呈现技巧3、描述成功授课的结构要点4、运用企业内部课程设计开发技巧课程大纲第一部分 内训师定位与职业风范一、培训认知与内训师定位1、培训师角色定位——编剧...
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课程收益1.分享讲师多年产品规划的实战经验，通过现场的互动帮助学员学会产品需求分析2.掌握产品需求管理的方法3.掌握产品需求分析的工具，为产品规划提供产品数据支持4.分享讲师的产品规划的案例资料（模板、表格、样例…...
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课程收益有效运用经验萃取技术，对过往的先进经验进行系统提取和加工；能够运用四棱台模型完成课程开发，包括培训需求挖掘、目标与课题设定、内容搭建、设定训练评估等，高效并有效地开发课程；掌握并能运用成人学习基本原理指导...
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课程背景从设计哲学的视野来看，产品设计的实质是设计人自身的生存与发展方式，而不仅仅是设计产品本身，正确的设计思想应该是通过产品的设计体现出人的力量、人的本质和人的存在方式。这就表明，产品设计既要实现“产品的物...
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培训目标：1、说出企业培训的概念与价值定位，并明确培训工作的四个职责层次2、如何构建多层次企业培训体系3、明确培训工作赢得公司管理层和业务领导支持的八种核心策略4、阐明年度培训需求分析的三个核心步骤，并陈述年度培训计...
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培训目标：1、阐明成人学习的特点与企业培训的基本原则2、阐明培训课程需求的分析方法，并掌握问卷法与访谈法两种主要方法3、说明培训课程设计的基本原则与方法，并能掌握培训培训大纲与讲师教案的编写技巧4、掌握培训授课的准备...
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课程目标采购们会发现我们的世界不是黑白世界，而是充满了矛盾和冲突。这是可以改变的吗？您是否常常碰到难以完成的降价任务？随着钢材等材料价格的上涨，您是否对于完成降价忐忑不安？供应商变得越来越难对付？变化的市场越来越...
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课程背景随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作。但仍存在着诸多问题，导致产品质量问题仍频频暴露，顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利的影响。这些...