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★课程意义企业的经营管理，最终要由企业管理者来具体实施。管理人员素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强...
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【课程目标】了解金牌的意义和重要作用金牌服务团队的构建离不开金牌的团队主管了解金牌服务团队构建需要解决的核心问题掌握金牌服务团队的人际关系调节与团队凝聚力的建设掌握金牌服务团队的执行力的打造方法掌握金牌服务团队流...
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【课程焦点】1、团队与个人之间的本质差异是什么？2、如何成功复制高效团队、推动企业稳健快速成长？【参会对象】企业中高层经理、后备干部梯队。【课程收益】1、规避团队建设中的常见陷阱；2、掌握团队建设的基本思维模式；3、掌...
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课程背景产品研发日益成为企业成功经营的核心。快速及时的推出客户所需要的产品，将使企业立于不败之地，而卓有成效的产品开发取决于优秀的研发团队。“有什么样的开发团队就有什么样的产品”这可以说是一条定律。对产...
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课程目标：1、了解中西方管理的差异。2、了解如何将儒家的德治与仁政运用到企业管理之中。3、了解如何将墨家的团队与义利观运用到企业管理之中。4、了解如何将道家的无为与道法自然运用到企业管理之中。5、了解如何将法家的法治与...
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课程大纲：一．经理人角色认知1.经理扮演的三大角色2.经理的三大能力3.中层管理的五项基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换二．经理人时间管理1.15项浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职...
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课程大纲：第一部分人力资源管理的基本概念与关键环节企业经营的四个阶段部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？人事、人力资源、人力资本之区别用简单的实例来看看什么是人力资源管理主管心态的误区中层主管如何与人力资源部...
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课程目标：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应...
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培训目标：明确管理者的角色定位与核心技能要求；学会有效进行工作管理的技巧与方法；认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转；建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力；全面激励管理，让下属在工作中发挥更高...
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课程目标：通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目...