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课程收获：1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧，与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程大纲：开篇：企业管理中常见问题列举（1）...
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课程大纲模块一：实现高效沟通必须掌握的原理与关键技能一、透彻认识沟通的重要性以及实现高效沟通的基础方法很多人做事的出发点很好，且很用心，但在与他人沟通中，却得不到好的结果，究其原因，核心在于不懂得高效沟通原理。本...
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课程大纲：一、执行力为什么是企业成败的关键1.团队活动检验你的执行力：团队组建及完成竞赛任务2.企业的核心竞争力是什么？3.执行力----成功的基础4.什么是执行、执行力？--执行力就是做事情5.执行力的三个核心二、中层执行不力...
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课程目标：1、极大地增进和强化您的领导技能2、学会准确判断他人的能力和职责3、帮助您选择正确的领导风格4、有效运用影响他人的各种方式5、提高您和团队的总体绩效6、增加下属对您的满意度7、让您和您的团队一起成长课程大纲：第...
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课程目标：1.提升经理人的管理技能2.加强经理与下属沟通的效率3.建立共同合作的语言沟通平台1)了解会议的意义与作用，建立清晰判断实现目标、解决问题是否应该以会议形式进行的能力和相应的准则2)掌握会议的准备和目标的确定的方...
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课程目标：态度层面：通过本课程的教学，学员应当树立起职业生涯发展的自主意识，树立积极正确的人生观、价值观和就业观念知识层面：通过本课程的教学，学员应当详细了解社会生活的阶段性特点；较为清晰地认识自己的特性、职业的...
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课程收益:对于个人1、阐述并清晰时间管理的意义和价值；2、能够明晰记录自己未来的工作内容；3、善于从轻重缓急的角度有效的制定计划；4、能够劳逸结合平衡工作和生活的内容；5、学习如何使用工具帮助自己更具精力投入到工作中；...
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培训目标课程的目标是帮助管理者全面的认知管理岗位在角色、时间管理、能力，以及职业精神等方面的要求，从而为塑造优秀的管理团队，树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做的更好更优秀，具体目标：...
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课程目标：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应...
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课程目标：通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式，系统讲授管理者需要具备的各项基本管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转...