您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专栏 >> 销售团队管理

培训课程

  • 开课时间:2025-12-13地点:广州天数:2 天
    课程背景:在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-19地点:深圳天数:3 天
    【课程背景】新的销售环境,市场竞争更为激烈:现在,我们遇到了更多的竞争对手,他们:1、不断威胁我们的市场,抢夺我们的客户2、他们为了竞争甚至可以“不择手段”现在,我们面对忠诚度不断降低的客户,他们:1、掌握着供求关系的主动权2、拥有广泛的选择范围3、缺乏耐心,随时可能转向4、“永不满足”首先,思考一些...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-12地点:深圳天数:2 天
    课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-07地点:上海天数:2 天
    【引言】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的激情与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向中高层经理打造高绩...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-30地点:上海天数:1 天
    培训对象TOB、TOG业务模式之1)公司高层:董事长、总经理、营销总经理2)营销管理:营销总监、营销部门负责人、高级营销经理3)相关部门:人力资源部门、市场部门等负责人解决六类问题1)目标执行力:销售目标执行力差强人意,目标达成率和整体业绩不太理想2)管理作用力:有些管理举措如一拳打在棉花里,很快化于无形……3)新...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-09地点:上海天数:2 天
    【课程背景】市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多的赢得大客户和大项目资源?是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-17地点:广州天数:2 天
    【课程收益】在竞争激烈的商业环境中,营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力,而且能高效协作,共同创造卓越绩效,是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——团队成员的战斗力很强,却相互挑刺,无法组成高绩效团队?团队领导在工作中疲于奔命,事事亲力亲为...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-27地点:广州天数:2 天
    课程背景:新客户新业务开发乏力,赢单依靠低价格高客情,赢单率低销售过程漫长,人际关系复杂,还有纠缠不清的利益分配依赖个体销售精英,能力难以复制销售人员成长缓慢及流失率高根据 Easy Selling 销售赋能中心的研究表明: 80% 以上的销售经理难以胜任新的管理岗位职责要求 ;75% 以上的销售总监无法辨识自己的管理行为对业绩提升的贡...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-22地点:济南天数:2 天
    课程背景:《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程受益:1.加速销售管理者的角...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-02地点:广州天数:2 天
    课程收获:企业收益:1、为企业引入一套高效的团队引导工具,推动企业销售内部管理模式升级;2、利用团队管理优化解决企业面临的销售管理难题,提升组织效能;3、为企业培养优秀的销售主管,完善销售内部人才队伍结构,提升企业业绩。岗位收益:1、学习在员工的不同发展阶段领导的管理重点和要则,学习情境领导;2、掌握销售平台管理策略,建立销...[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号