销售人员销售技巧

培训课程

工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升

开课时间：2024-06-28地点：长沙天数：2 天

培训背景：很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的，渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道管控与渠道绩效提升方面，渠道经理往往面临以下一些困惑和问题：渠道忠诚度低，朝三暮四市场大环境问题导致经销商业绩普遍较差厂商与渠道商、渠道商与渠道商之间冲突不断优质经销商少，经销...[培训详情]
销售经理、销售主管巅峰训练营

开课时间：2024-04-25地点：广州+上海天数：2 天

课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换...[培训详情]
SPIN顾问式销售精英强化训练

开课时间：2024-03-21地点：广州+上海天数：2 天

【课程背景】顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的...[培训详情]
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控

开课时间：2024-03-15地点：上海+北京天数：2 天

【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评...[培训详情]
战略薪酬体系设计方案班

开课时间：2024-01-19地点：深圳+上海天数：2 天

课程特色：•从规范到激励，全方位演绎资深薪酬顾问薪酬体系设计思路•从思路到工具，深入浅出，剥丝抽茧，更易理解和掌握•从工具到步骤，一个不漏，真实还原实战案例操作细节•从步骤到演练，一一点评，确保全面掌握薪酬方案设计各个工具课程费用：4800元/人含：培训费、开票费、午餐费、快递费、教材费、工具费、现场服务...[培训详情]
顾问式销售技巧训练

开课时间：2023-12-28地点：上海天数：2 天

课程背景：顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信...[培训详情]
销售精英2天1夜强化训练

开课时间：2022-12-17地点：上海天数：2 天

【前言】学员为什么学习本课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委，有组名、口号，让学员很快融入团队。2、互动：讲师出题，2人先讨论，8人一组总结，集体给出答案，100%的参与度；3、竞争：小组之间PK，选出最优答案，学员学习更有激情；4、考核：三次考核，每次选出得分最高团队、成长最快团队，学员更投入；5、奖罚：...[培训详情]
向华为学习：顾问式销售及大客户项目运作

开课时间：2022-12-16地点：天津天数：2 天

课程收获：企业收益:1、学习与借鉴标杆企业的销售经验，提升赢单机率，提高销售业绩;2、培养优秀的顾问式销售人才，优化企业销售人才结构;3、搭建顾问式销售的逻辑结构，统一销售语言，提升销售人员战斗力。岗位收益:1、了解顾问式销售的业务本质，识别真正客户;2、掌握有效区分需求的三要素,真正挖掘客户需求;3、现场输出价值呈现三大工具表...[培训详情]
采购五项核心技能

开课时间：2022-10-27地点：天津天数：2 天

课程收益：明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。课程简介：谈判是一门科学，更是一门艺术，它不但是市...[培训详情]
销售团队建设与管理

开课时间：2022-05-18地点：成都天数：2 天

课程收获：企业收益:1、为企业引入一套高效的团队引导工具，推动企业销售内部管理模式升级;2、利用团队管理优化解决企业面临的销售管理难题，提升组织效能;3、为企业培养优秀的销售主管，完善销售内部人才队伍结构，提升企业业绩。岗位收益:1、学习在员工的不同发展阶段领导的管理重点和要则，学习情境领导;2、掌握销售平台管理策略，建立销...[培训详情]

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