大客户销售策略技巧

培训课程

落地式LTC流程设计与构建

开课时间：2025-11-28地点：深圳天数：2 天

课程概况公司LTC（Lead To Cash，即线索到现金）流程不好，常常会出现如下问题1.公司能力发展遇到瓶颈适应不了竞争格局的新态势，即从解决方案竞争到组织力的竞争销售成为公司成长瓶颈，新产品，新技术无法在市场上兑现。人才成长瓶颈，只有少数精英支撑销售，销售经验不能公司化管理混乱，成本很高，各个部门的人大部分时间不是在干本职...[培训详情]
智夺订单-大客户销售策略与技巧

开课时间：2025-05-23地点：广州天数：2 天

课程背景：在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需求为出发点的顾问式大客户销售越来越成为企业关注的焦点。然而，面对日新月异的消费...[培训详情]
大客户开发与维护策略技巧

开课时间：2025-03-14地点：上海+北京天数：2 天

课程背景华为从2.1万元起家，用短短31年时间，2018年营收7217亿，净利润593亿，2019年营收预计8500亿，成长为世界500强中的72位。华为的成功，靠的是什么?在华为内部，有三句广为流传的话。“没有什么只有你会做，别人不能做的，关键是客户给不给你做！”“华为的产品也许不是最好的，但这又怎么样。什么是核心竞争力？选择...[培训详情]
虎口夺单-大客户销售精英训练营

开课时间：2025-02-27地点：武汉天数：2 天

课程背景：在市场竞争如此激烈的今天，单纯强调降低销售成本，已无法为客户提供更多附加值的交易式销售。客户希望销售人员能为自己提供专业的指导，以减少购买的盲目性，同时也需要卖方能体贴入微，满足自己在每一细节的需求。因此，关注客户变化、以客户需求为出发点的顾问式大客户销售越来越成为企业关注的焦点。然而，面对日新月异的消费...[培训详情]
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训

开课时间：2025-01-17地点：深圳天数：2 天

课程背景：以华为实战经验为背景的实务性课程。本课程基于大客户销售与项目运作过程中常遇到的一下各类问题而设计：大项目销售项目较之一般销售活动相比难度大、重要性大、复杂程度高；大客户销售过程中策略把握非常重要，如何知己知彼，策略在握，稳扎稳打；如何发现、识别、抓住项目机会以及项目运作过程中的各类机会？如何分析、判断、识...[培训详情]
大客户销售流程与公关技巧

开课时间：2024-12-21地点：成都天数：2 天

课程背景：您在面对大客户销售时有以下困惑吗?我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在需求？拎不清客户的人物角色，不知道如何和他们对话，搞定他们...[培训详情]
大客户销售策略与项目运作

开课时间：2024-11-23地点：深圳天数：2 天

【课程概要】在大客户销售中，采购决策人多，采购流程复杂，采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑，销售感觉是一门技术又是一门艺术，这让我们的销售人员无法有序开展工作，经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下，我们通过对大客户整个销...[培训详情]
销售精英必备实战技能训练

开课时间：2024-08-28地点：北京天数：2 天

课程背景：随着互联网尤其是移动时代的到来，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理以人为本，大客户销售更应该以人为本。过去，把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化的管理方法和销售理念，越来越难以赢得人心并发挥作用。 怎样系统、科学、高效地管理成百上千的潜在客户和项目？怎样发现...[培训详情]
销售指挥官训战营: 从销售天才到帅才的升级蜕变

开课时间：2024-04-27地点：广州天数：2 天

课程背景：新客户新业务开发乏力，赢单依靠低价格高客情，赢单率低销售过程漫长，人际关系复杂，还有纠缠不清的利益分配依赖个体销售精英，能力难以复制销售人员成长缓慢及流失率高根据 Easy Selling 销售赋能中心的研究表明： 80% 以上的销售经理难以胜任新的管理岗位职责要求；75% 以上的销售总监无法辨识自己的管理行为对业绩提升的贡...[培训详情]
向华为学习：销售体系建设-构筑持续赢单的销售系统

开课时间：2023-12-15地点：深圳天数：2 天

课程收益：抓市场：帮助企业梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；抓市场：帮助企业梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；稳客户：建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；建流程：提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，提升线索转化率；设激励：设计「力出一孔」的激励方案，为销售植入狼性；识人才：识别优秀的销售，淘汰平庸...[培训详情]

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