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课程内容一、外销启动前的准备人才方面的准备中国各类企业国际营销部门组织架构的设定及管理方式优劣对比硬件方面的准备软件方面的准备资料方面的准备其它方面的准备二、掌握产品知识应该包含哪些关键内容？产品知识测试题清楚自...
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【课程背景】在销售市场要建立竞争优势，必然面临如何建立好品牌优势，大多数企业反映，区域经理的品牌意识淡薄，他们最关心的是眼前的销量。但在市场不能建立起良好的品牌形象、良好的品牌知名度和忠诚度，其销量是不可能维持长...
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课程大纲：上午课程（3小时）：一、中国整体市场演变的趋势判断（1小时）（一）关于市场环境变化的判断1、宏观市场持续增长与微观市场的波浪增长2、城镇化和大移民带来市场结构变化3、二元市场下的品牌困局（二）关于市场消费者结...
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课程目标：本课程是要帮助学员熟悉电话销售的基本步骤、掌握电话销售的关键环节、提高电话销售的基本技巧以期达到有效提升客户价值、完成目标客户任务、降低单位成本、提高企业赢利能力之目的。课程大纲：一、电话销售的定位1、电...
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课程大纲：一：什么是成功的谈判?什么是谈判?谈判三要素?谈判的三个层面?双赢的态度?成功谈判者的特征二、商务谈判的八大要素?各要素的要点分析与练习三、商务谈判的准备流程?情绪的三大陷阱目标设立?了解你的对手?对谈...
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课程目标：1.对绩效管理的问题和挑战进行深入思考，并联系企业销售实践进行改善2.掌握销售和营销的区别与联系3.熟悉高绩效销售管理模型，提升销售管理能力与水平课程大纲：从财务绩效到营销绩效到客户绩效什么是绩效与绩效管理华...
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课程目标：解决销售团队低效能、涣散、流失、高成本的问题，打造高效的销售团队，推动销售业绩提升课程安排：dayone一成功组织的关键要素与改进工具w销售组织是公司资源，合理利用了吗？wHPOSM高效成功组织的模型w组织三要素：战...
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课程目标本课程是要帮助学员熟悉电话销售的基本步骤、掌握电话销售的关键环节、提高电话销售的基本技巧以期达到有效提升客户价值、完成目标客户任务、降低单位成本、提高企业赢利能力之目的。课程大纲：一、电话销售前的准备◆塑...
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课程背景：与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。其实在人类社会中，有的国家虽小，但是他们却有着狼...
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课程目标：1、改变了陈旧的思维方式，全员的营销意识明显增强；2、组织学习氛围显现，营造学习型团队初见成效；3、员工的工作态度明显提高，尤其是营销人员会发自内心的喜欢自己的工作；4、电话销售业务人员市场拓展自信明显提高...