-
培训目的：根据目前制造企业客户需求多变、技术更新快，销售预测不准导致生产计划频繁变动，物料计划不准，产能把握不准、不是物料积压，就是缺货，影响交货；插单过多，导致过多的生产切换，部分来料不配套，待料导致在制品积压...
-
课程简介：采购与销售人员共同走入课堂，现实的谈判被活生生的移入课程中。角色演练，专家评说，心理剖白将一一展示采购与销售人员在谈判过程中的"心路历程"及各阶段的微妙心理变化。矛与盾？在知己知彼的训练中，看谁能驾驭这场...
-
培训目标在美国及俄欧洲债务危机，全球经济发展面临调整，中东不稳定，导致能源价格大幅上涨的背景下，针对企业面临着产品寿命周期短、技术更新快，部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导...
-
课程收益统计证明，对中国大部分企业而言，劣质质量成本占到企业产品总成本的20-30%，品质管理的10倍法则告诉我们，供应商的品质问题对企业造成的经济损失，随着工序的进展以10倍递增，到了客户那里损失接近无限。可以这么说，提...
-
培训收益本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法，从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理，并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和...
-
培训内容第一单元：物流环境与包装测试物流因素对包装及产品影响概述物流中的气候环境对包装及产品的影响各种环境影响因素环境试验(视频)案例:中国到德国货物运输所经历的温湿度变化物流中的振动对包装及产品的影响振动对包装及产...
-
【课程目标】谈判无处不在：采购、销售、合作...还有日常沟通谈判能力的缺乏会限制你的团队或你个人竞争力！真正的谈判高手，需要完整的专业训练！本课程将帮助你提高沟通和谈判的能力：深刻理解谈判的本质和内涵掌握沟通和谈判的...
-
课程目标：伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运输途中不受损坏外，还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速...
-
课程目的制造企业面临着销售预测不准、技术更新快，客户需求多变，产能不均衡，导致生产计划、物料计划变化频繁，部分供应商到货不及时和物料不配套，不是积压，就是缺货，在制品滞留、ERP系统运行不畅，企业内部跨部门协作不良，...
-
培训目标根据目前制造业面临全球能源和原材料价格上涨,客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，强势供应商技术和价格垄断，采购成本居高不下，企业利润空间下降，部分供应商交货不及时、质量不稳定、质量意识不强等问题，通过...