-
课程目标：掌握标书制作的方法和技巧，以快速提升中标率，获得倍增业绩！课程大纲：第一章如何有效沟通获取准确信息？观点：有效沟通是写好标书的前提一、沟通不畅的三个原因1、从主观愿望出发2、对客户需求重视不够3、销售人员获...
-
课程目标：掌握招投标的流程、方法和中标技巧，以快速提升中标率，获得倍增业绩！课程大纲：第一章如何掌握招投标全流程要点？一、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分...
-
课程大纲现代物流及供应链管理概述从物流到供应链管理案例分析供应链管理下的物流成本控制供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略...
-
1课程概述本课程将包括以下几个方面：1、供应链管理综述a)产业发展历史进程中的供应链管理概念产生的原因b)供应链与供应链管理的定义c)供应链管理的目的和指标：客户满意最大化和总成本最小化d)供应链管理面临的主要问题：不确定...
-
课程大纲一、成本概述1、采购成本节约对于企业的重要性现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理通过该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。2、目标成本和成本目标：树立起以提升企...
-
课程大纲1采购概述目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职...
-
课程说明：本课程是针对企业的采购、质量、生产、物流、供应链等管理部门的管理人员专门设计的。课程的目的是通过对相关知识、理念、工具以及企业最佳案例的介绍和讨论这样一个学习的过程，使听众能够在对企业的采购与供应链管理...
-
课程目的：本课程大纲的授课对象是外贸企业的采购文员。通过对相关知识的学习，提高采购工作文员的工作能力。由于采购文员的工作属于采购专员的后台支持工作，所以，采购文员是必须在了解采购工作的基础上才能够有效做好辅助工作...
-
课程大纲一、谈判的含义认识谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高；认识选择谈判时机的重要性；不是所有的采购都需要同样的谈判描述谈判过程的主要阶段及其特征：谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、获得信息...
-
课程大纲1采购概述目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容：物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职...