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【课程背景】大客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流，其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。销售人员销售方法的改变：不单推销产品，更要推销解决的策略和方案；要向更高层...
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课程大纲：课程导入：沟通测试：测试你的沟通技巧如何？第一讲：沟通概述1、沟通的含义2、沟通失败的原因3、高效沟通的原则第二讲客户沟通的环境设计--销售接近1、有效的开场白令拜访顺利进行2、销售接近的标准流程3、沟通前的筹...
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【课程目标】通过讲解、练习和训练专业人员面对客户进行宣讲及技术渗透的职业化工作模式和工作技巧，以期专业推广人员能够与客户在专业领域进行有效地、成功地交流，顺利达成预定的工作目标。通过课程，学员将学会：了解产品展示...
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课程收益:在掌握基本培训技能的基础上，掌握课程设计的规律方法掌握学员学习特点学习分析组织的培训需求学习培训课程内容设计学习如何根据学员的程度设计使用不同的加速学习技能课程大纲:第一模块专业讲师的成长与发展自省与修炼...
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课程收益:个人受益a)使学员明确自身的角色定位b)增强学员提升下属绩效的能力c)使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足d)可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间团队收益e)可减少优秀员工流失，并...
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课程收益:认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。增加团队的凝聚力。增强部门之间的相互协作精神。掌握自我激励与团队激励技巧。塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。激发成员树立正确价值观念与团队精神。快速...
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课程收益:从人力资源管理基础知识和管理者的特点出发，讲授人力资源管理的基本理论、人力资源管理实战常用技巧和工具，以及管理者日常人力资源工作要点，以大量实例分享和分析人力资源管理方面的实践经验。了解人力资源管理的经典...
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课程收益:◆清楚了解团队成员的性格类型和优缺点，正确认识其缺陷，发掘其潜质，采取积极态度加以调整和弥补，帮助其成长；◆深刻认识“保有自己，适应他人”的道理，从自身入手，学会调整思维和心态，改变与人交往的方...
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课程大纲:一、卓越管理的选人之道人才规划的核心要素招聘策略的主要内容及要点企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析招聘渠道管理与运作上的问题及分析招聘中的责任和主要工作二、认识胜任素质和招聘系统人才选聘的真正标准是什...
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课程收益:◇了解职业生涯与个人成长的意义◇掌握职业生涯规划与自我成长管理的技巧◇明确个人发展目标，制定个人发展规划◇最终实现个人的人生目标（幸福人生）课程大纲:职业规划与个人成长◇你为什么工作？◇心态对职业人的重要...