-
课程大纲：第一章营销管理新理念第一节销售经理容易走入的误区第二节管理与领导的统一第三节营销经理做什么——营销管理者的6P职责第四节渠道管理新理念第五节现场演练：供应链传奇第二章基于量化的科学营销管理第一节...
-
课程目标：1.推动销售管理领导应用数字化的管理手段，有效提高绩效2.掌握数字化管理的基本思想和核心概念3.学习报表、统计和分析等数字化管理的工具4.树立数字化管理的理念和信心课程大纲：第一章什么是数字化管理第一节数字化管...
-
课程目标：1.使管理者清楚自己的角色定位，并有效发挥相应的职能2.提升管理技能，提高工作绩效3.掌握高效的沟通方法，确保上、中、下都能顺畅沟通4.明确管理者的发展规划，提高他们的工作积极性和主动性课程大纲：第一章 赢在中...
-
课程收益:1. 熟悉化学品管理的重要性2. 了解危险化学品的分类与危害途径3. 熟悉化学品事故的预防及应急处置对策4. 熟悉化学品日常管理的要求5. 掌握接触化学品人员的职业健康管理课程大纲：一、有毒化学物质对人体的危害1-1 有毒...
-
课程收益:让班组长认清自我角色认识班组的构成与班组的建设，掌握发挥班组团队作用的技巧提高班组长辅导、教导下属的能力，快速提高一线员工操作技能提升班组长现场问题发现、现场改善的能力班组安全管理能力的提升培训背景班组长...
-
课程收益:a) 理解5S的实施目的与推行5S的必要性b) 掌握5S各个步骤的实施要领及具体实施方法c) 掌握5S推进的技巧与应对5S推进过程中存在问题的方法d) 了解促进全员参与5S活动的方法与手段e) 熟悉5S推进常用工具的运用课程背景5S管...
-
课程收益:帮助学员认清班组长角色定位了解班组长的工作职责熟悉现场管理的基本手段与技巧了解品质、安全、效率管理的基本要求与方法懂得领导与沟通技巧，包括下属激励、辅导等掌握现场问题解决与分析的方法课程大纲:班长组的角色...
-
课程收益:1. 了解OHS体系的背景2. 熟悉和理解OHS体系的要素与要求3. 掌握体系内审的安排的相关要求4. 掌握查检标的编制方法及内审技巧课程大纲:1．安全管理的必要性1-1安全管理的发展史1-2 我国目前的安全管理水平与总体状况1-3各...
-
课程收益:提升学员安全意识及安全管理意识让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的四个历程；了解安全管理体系的基本工具（杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等）；了解什么安全文化及安...
-
课程收益:1. 了解到环境管理体系推进的必要性及我们生存环境的现状，了解EMS体系的背景2. 熟悉和理解EMS体系的要素与要求3. 让参训员工知道环境管理体系的要点，包括如何识别身边的环境因素，如何控制环境因素对环境的影响；知道...