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课程目标：通过讲授+案例+情景体验，让参训者掌握根据空缺的不同岗位所应选用的最佳招聘渠道及方法，针对不同岗位的应聘者应掌握的面试实用操作技巧，及对人才进行有效测评的十大体验式技能，提高选人的准确性和人才质量。帮助参...
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课程大纲：一、什么是职业生涯规划职业生涯规划:是指一个人一生职业发展道路的设想和计划。二、为什么要进行职业生涯规划1、更好地了解自己。2、了解适合自己的工作环境。3、明确个人职业发展的目标。4、职业发展目标的管理和实施...
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课程大纲：财务会计的基本概念财务会计起源以及财务会计在企业中的作用使用者如何正确使用财务报表品牌故事：什么是好公司？（IPHONE.H&M.Nike.3M）会计流程介绍理解企业的三大报表三大报表的解读案例分析：小老板的经营之&ldquo...
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课程大纲：第一部分财务管理的定位财务会计起源和功能解析财务会计在企业中的作用CEO和CFO分别是什么品牌故事：什么是好公司？（IPHONE.H&M.Nike.3M）第二部分解读财务报告企业财务报表的简述财务报表的种类和作用-外部报表/内部...
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课程大纲：战略成本管理的概述外部与内部环境变化产业发展以管理为向导战略管理的意义和基本问题策略成本管理的特性案例：IPHONE的战略成本管理策略策略成本管理的框架整合性策略成本管理构架成本管理系统策略成本管理层面策略形...
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课程大纲：1.如何从财务报表数据看企业的盈利水平如何理解报表上的财务数字和隐藏在财务数据背后的管理问题从公司财务管理的角度重新审视资产负债表从管理的角度解读利润表利润是如何形成的各种利润率及各项成本费用比率分析2.如...
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课程大纲：现金流在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架对资产负债表的重新解读现金管理与企业财务运作的关系企业净资产的本质现金流量的评估价值——股东、经营者、债权人现金管理与营运资本分析营运资本分析...
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课程大纲：财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的从财务管理的角度重新审视三大报表财务分析的常用方法案例分析：时尚品牌的财务管理优势财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险巴菲特投资理念的财务...
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课程大纲：财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的从财务管理的角度重新审视三大报表公司财务分析的核心思路财务分析的常用方法案例分析：APPLE和SAMSUNG营运资本分析——有效控制资金效率及风险经营效益分析指标体...
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课程大纲：对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的内部，什么是真正的控制什么是COSO，COSO的内部控制整合框架包括哪些内容企业发展的基石——内部控制的核心观念内部控制的局限性-成本效益原则及其它案例分析：蒙牛...