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课程大纲：企业为什么要进行全面预算管理与控制什么是有效的控制全面预算管理到底能给企业带来什么有效的预算控制体系应该是怎样的从传统的财务预算到全面预算管理案例分析：“基业常青”-250年老牌英国公司的发展史战...
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课程大纲：第一营业税改增值税的试点方案试点行业与应税服务营改增的税率增值税计算方法一般纳税人和小规模纳税人的区别可抵扣与不得抵扣进项税过渡政策如何执行第二营业税改增值税的税收优惠享受零税率和免税的区别哪些业务可以...
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课程大纲：第一税务筹划的相关知识税务筹划的动力机制降低税收成本实现涉税零风险获取资金时间价值税务筹划的本质：事前性、合规性、可行性税务筹划的主要内容合理避税合法节税税负转嫁税务筹划的基础相关法律、法规相关会计准则...
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课程背景：本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是针对新晋升的主管，提供十项管理中应具备的十项管理能力。从而为企业培养具有现代管理思想及能力的主管，为企业培养后备中...
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课程背景：当管理者通过第一阶段的培训及自我成长，已进入到相对成熟阶段，在日常计划与辅导等方面管理自如。但随着组织的成熟及规模的壮大，管理者对于组织的激励机制建设、绩效追踪与面谈、自我领导力发展及团队建设等方面，亟...
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课程背景：开发设计此课程的目的是帮助管理者们，理清日常工作中因计划不周、目标设计不合理以及跟进不及时等，给工作上带来不能按时完成工作目标、工作效率低、以及团队效能未能发挥等情况。通过此课程，希望提升管理者的目标管...
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课程背景：本课程是根据国际教练联盟ICF11项教练能力设计而成。教练式沟通，相对于传统的沟通方式，通过3F聆听，提升沟通者自我觉察与自我管理效能；通过激发式提问，提升他人觉察与对他人的管理效能；进而让沟通双方通过基于事实...
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课程背景：本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，专门为新晋升主管或即将成为主管的骨干员工设计，目的是帮助他们顺利地完成从专业人士转变为职业经理人的角色，提供日常管理工作中需要的基本管理理念及管理技能。通过学习清楚员...
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课程背景：本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是针对新晋升的主管，提供管理中最应具备的八项管理技能。同时结合国际最先进的管理技术—教练技术，开设训后辅导计划，...
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课程目标：通过培训学习可以帮助企业营销人掌握营销的核心点，掌握高效区域营销的实际运作方法，做到优势产品的建立，达到良好的品牌形象建立和客户忠诚度，建立区域市场的品牌优势，加大新市场的开拓能力，进行区域市场的品牌建...