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课程目标：1.从感性和理性两方面重温专业培训讲师的重要技能1)有效把握成人学习的特点2)建立以学员为核心的培训模型：培训结构、培训内容、培训方法的平衡2.掌握培训课程设计的准备的基本方法和思路1)从培训目标到培训提纲的建立...
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课程目标：1.掌握通过结合流程和人员达到解决问题的方法2.领导团队运用结果导向的五步骤解决问题3.运用基本原则，掌握在团队建立解决问题的文化的三大要素4.建立有效解决问题的四种思维模式和工具5.建立有效决策的四项关键行动6....
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课程目标：教练型领导在现代企业发展中的意义和作用；探讨优秀教练型领导行为的基本准则；学习和练习提高员工绩效的教练技巧；分享大家对绩效管理的体会和经验；帮助提高员工整体绩效。课程大纲：一、目标与介绍1.介绍培训的目标...
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课程目标：1.掌握绩效管理的沟通技巧和方法2.提高绩效面谈的有效性3.帮助你实现管理上的成功课程大纲：一、目标与介绍1.介绍培训的目标和方法2.了解对培训的期望3.增进了解和信任二、下属成长模型1.清楚认识自己团队需要什么样的...
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课程目标：清楚了解商务谈判中运用的工具，其中包括：谈判行为、谈判原则、谈判模式等，更加清楚地领会策略性让步的精要，能够对所有谈判进行系统地计划。清楚把握销售谈判的定义以及判定开始谈判的原则学习销售谈判的过程，认识...
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课程目标：认识一个销售管理的基本方法，讨论销售经理的基本职责；探讨影响销售业绩的因素，建立RAC模式；建立销售管理的过程，学习如何建立销售业绩目标和行动计划；探寻激励销售人员的方法和技巧；从销售经理有限的物质激励到精...
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课程目标：通过运用世界著名的性格测评工具MBTI，了解自己和销售团队；应用心理学模式评估你本性的沟通风格；理解他人的性格偏好与沟通方式；观察不同的人在合作时有哪些差异及差异带来的价值，欣赏不同的人为团队带来的独特贡献...
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课程目标：1.认识和理解大客户销售的意义和销售角色的转换的意义2.分析大客户业务、发展目标与客户需要的关系3.有效分析销售机会和竞争4.明确建立自己的销售战略5.认识大客户关键人物，内部“政治”关系与购买决策的关...
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课程目标：1.了解专业讲演的重要性，建立以听众为导向的基本思想2.学习如何建立有组织的、逻辑的和有信服力的讲演结构，建立有意义的金字塔式的讲演主体3.通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服呈现中容易出现的问题，使讲演更具...
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课程目标：认识专业顾问式销售的原理和顾问式销售拜访过程；学习和练习各种专业顾问式销售技巧，特别是寻问、说服和克服异议的技巧；分享大家对销售的认识和经验；帮助提高顾问式销售业绩。课程大纲：第一天一、目标与介绍1.介绍...