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培训目标：了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系深刻领悟生产员工培训体系的六大模块能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立课程大纲：现代制造业生产管理体系发展前沿制...
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课程受益课程开发是企业培养体系发展成熟的重要标志之一，本课程主要从企业内训角度出发，说明了成人教育理论，阐述了内化课程的概念、目的和方法，并通过游戏案例让学员以轻松的方式了解为什么企业内部需要课程开发，以及标准化...
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课程目标：1、通过学习掌握岗位胜任力模型构建的基本原理和方法；2、通过学习掌握岗位胜任力模型建立的意义和目的；3、通过学习掌握人才评价中心中的结构化面试、无领导小组、公文筐处理、行为面试的技术和方法;4、通过学习基本掌...
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课程大纲：第一单元：一、当前企业人才的现状以及国家对人才培养的宏观趋势；二、我国企业人才培养的误区；三、企业人才培训的对策；一、根据企业发展战略，制定企业不同时期的人力资源规划；二、进行人才需求预测，进行人才的供...
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课程目标：1、诠释现代企业人才理念和招聘理念；2、系统介绍人才的招聘渠道和招聘流程；3、重点训练不同类型人才招聘面试技巧和方法；4、招聘面试过程以及试用期法律风险的控制。课程大纲：一、胜任能力模型与招聘系统1.企业招聘...
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课程收益:结合企业培训管理现状与学员层级，量身定制培训内容模块与核心知识；帮助学员全面梳理培训管理理念，重点训练培训管理必要专项能力。有效掌握丰富的实践典范，现场现行示范与训练，形成高效的培训管理执行能力。课程大纲...
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课程背景：人力资源管理系统是以基于战略进行系统构建？还是单纯以问题为导向？如果要系统解决这个问题，首先必须弄清楚：一个企业究竟怎样才能持续地获得竞争优势？企业核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源，凭借于...
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课程收益: 了解产品经理的定位及关键技能、角色定位和胜任能力模型；掌握产品规划工具及方法，提升做对产品的能力；搭建系统化、结构化的产品管理框架；掌握新产品策划工具及方法，提升“做对产品”的能力；掌握新产...
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课程背景：随着企业业务规模增长，产品线日渐丰富，业务形态多样化，产品经理逐渐成为公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，产品经理制度便成为确保企业宏观决策方向正确，日常管理与执行...
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课程背景1.企业面对竞争激烈的人才市场，如何留住核心技术人才?2.企业的业务迅速增长，技术人才跟不上企业发展的需求，如何通过资格标准实现有效牵引，加速人才成长？3.面对激烈的市场竞争，如何让技术人员像老板一样思考，抓住...