盛晓东
2001--2002英国威尔士大学卡的夫商学院营销管理
1998--2001山东经济管理干部学院经济管理
1993--1995济南大学财务会计
所获荣誉：
2006中国管理大会卓越管理专家2006三星大中华区特别贡献奖
工作经历：
2006--2007北大控股时代博雅管理顾问公司副总裁
2006中国卓越管理专家，原三星高级经理国家劳动部
市场营销师资格认证讲师曾任三星高级经理、营销培训经理、AV产品群经理；松下（中国）销售经理、商品企划经理、（英国）助理市场经理。2006年荣获三星大中华区特别贡献奖。多家管理类、财经杂志特约撰稿人。2003-2005专业类畅销书《培训师的工具箱》作者（该书被列为UPS、联想、百度、泰康人寿、中国兵器工业公司等多家著名公司内部培训师指定教材）；专业经历涵盖销售、市场与前述领域内的咨询与培训。
获得的奖励包括：-曾取得某著名外资公司单品全国连续半年销售第一的业绩；-曾入选著名外资公司农村市场进入战略研究小组成员；-参与设计了某著名外资公司营销系统内销售与市场类课题模块的整体设计、开发并取得若干标杆性成果-参与设计并实施了某著名外资公司“价值链下游渠道
绩效管理改善”项目；-负责某著名外资公司渠道战略规划与每年将近一亿元人民币的市场投入费用管理；-外资公司的市场战略项目的设计与推进工作，包括
现场管理革新战略、渠道转型、基于终端管理的工作标准与流程再造等；-全程参与了某著名外资公司的从Sell-in向Sell-out市场机制转换的战略制定、流程设计与执行；-参与设计了某著名外资公司的营销智能决策信息系统的数据分析模块开发；-由于卓越成绩多次获得某著名外资公司的奖励。
专业成就包括：全程参与了某著名外资公司的从Sell-in向Sell-out市场机制转换的战略制定、流程设计与执行；负责某著名外资公司渠道战略规划与每年将近一亿元人民币的市场投入费用管理，并应用最先进的ROI理念在工作中实现最小经营单元的微观管理；全程参与了某外资公司的市场战略项目的设计与推进工作，包括现场管理革新战略、渠道转型、基于终端管理的工作标准与流程再造等；参与设计并实施了某著名外资公司“价值链下游渠道绩效管理改善”项目；参与设计了某著名外资公司的营销智能决策信息系统的数据分析模块开发；参与设计了某著名外资公司营销
培训体系规划与课程开发，并取得若干标杆性成果；曾带领数码产品
销售团队在华北区将市场占有率快速提升至第2位；曾入选著名外资公司农村市场进入战略研究小组成员；曾取得某著名外资公司单品全国连续半年销售第一的业绩。
主讲课程：
主要培训课程：培训方向课题解决方案：
TTT（1-3天）、营销培训讲师的培训、培训体系规划与建设职等/级别培训方案：新入职员工综合素质提升训导、从员工走向管理者、中层经理人管理技能训练（MDP）、以执行为导向的目标管理行为准则（COC）与道德管理销售与市场类：营销审计（诊断）、以增长为核心的营销系统业绩改善与提升、基于价值链的渠道管理、营销系统全面风险管理、向跨国企业学习商品企划：年度营销计划的制定与执行（含
预算管理）、零售终端管理全面解决方案营销
执行力提升：流程、制度与绩效、营销信息系统建设与决策支持。
服务客户：
《南方周末》、《21世纪经济报道》、《销售与市场》、CCTV音像馆、松下、飞利浦、三星、中盈优创、中石化长城润滑油、清华同方、富贵鸟、乐凯、澳门莲花卫视、派普集团、北大博雅、奥瑞金种业、西安银桥乳业、加拿大力维斯投资集团、北京海龙资产管理集团、山东华达、山东凤翔集团、中德利尔型材、北京海龙集团、徐工集团、利德华福电气、天圜营养集团、金正大国际、联合包装等数十家企业。