-
【课程摘要】：本课程由三部分组织：第一部分：QC质量活动介绍，系统介绍QC活动的基本概念，QC活动的流程以及QC活动的常用工具方法。第二部分：精益理念工具基础，系统介绍精益的基本理念，以及在QC活动中适用的精益工具和方法。...
-
【课程介绍】：本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练，把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来，包括节拍生产（TaktTime）、单件流（Onepieceflow）、拉动式生产...
-
课程目标：1．让学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具；2．汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效地开展精益生产的规划与实施工作。3．认识价值流和浪费，并持续改善的方法，有效控制库存，提...
-
课程解决问题：①是建立缓冲地带,把问题藏起来,还是先浮现问题,在解决问题的过程中形成精益团队,本课程将给你答案②精益生产是一场运动?还是一项长期的战略,成功的案例告诉我们,如果你非要搞一场精益生产的运动,请把这场运动延续...
-
课程目标：精益价值流是精益生产、丰田生产模式的一种强力的可视化工具，它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图，帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的浪费活动。并通过相关改善方法消除或减少不增值的活动。如：...
-
【课程背景】没有其它培训课程设计像我们一样精确地将精益和工业工程工具融入企业。我们将5天课程分成(2＋3)模式，第一次2天主要是精益价值流的培训，第二次3天主要是精益和工业工程IE核心工具培训包含精益模拟游戏和标杆企业参观...
-
课程背景：精益生产（Lean Production，简称LP）是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，...
-
【课程目标】◆掌握精益生产的核心原理及思想精髓，如何通过推行精益生产来提升经营业绩；◆学习精益价值流（VSM）图，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法；◆学习精益生产常用工具：价...