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企业内训

  • 培训讲师:丁展鹏
    天数:2 天
    课程大纲◆第一部分质量管理概论:认识质量、提高意识●案例分析:质量问题是天灾还是人祸●好质量的评价标准●质量及大质量●质量管理(QP、QC、QI、QA)●质量管理的重要发展阶段及代表思想●全面质量管理的推行程序:PDCA、SD...
  • 培训讲师:曹亮
    天数:2 天
    【课程目标】在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理...
  • 培训讲师:熊鼎伟
    天数:2 天
    课程收益◆产品的定位在哪些顾客?◆这些顾客的需求是什么?◆哪些需求是重要的?哪些需求才能为公司创造价值?◆这些客户的需求如何转化为产品的灵魂?◆产品的灵魂(主要性能)又如何才能完不整地在生产过程实现?◆生产过程如...
  • 培训讲师:张怡林
    天数:2 天
    课程收益:1、如何与其他部门协作采集高价值的用户需求、掌握需求的变化;2、掌握如何用模板和工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求;3、如何透过需求描述的表象得到的顾客效用与价值,即掌握顾客的心声;4、基于...
  • 培训讲师:王旭庚
    天数:5 天
    课程大纲前言:质量管理概述(第一天上午):-品质管理的历史与发展;-什么是质量管理;-朱兰质量“三步曲”(Juran’sTrilogy);-质量管理的方法分类;-全面质量管理(TQM);-质量管理及六个西格码(SixSigma)的...
  • 培训讲师:周小桥
    天数:2 天
    ●课程内容第一天:上午9:00--12:00·产品研发先期产品质量策划APQP核心过程·产品研发项目管理流程–4阶段模型·产品研发跨部门多功能小组及其职责·研发项目管理工具之1:优先矩阵–筛选和...
  • 培训讲师:钟超年
    天数:2 天
    【课程目的】了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架掌握业务流程的再造设计与优化的原则与方法;了解流程管理的新趋势【培训大纲】一、流程管理概述:1、什么是流程?流程的六个要素?流程的六个特点2、理解流程管理?流程的...

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