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企业内训

  • 课程背景:产品质量问题凸显,各个部门相互推卸责任,质量部无所适从。到底谁来对项目质量负责?成为大家争论的一个永恒话题。质量部门能够对项目的质量负责吗?答案是显而易见的。根据我们的调研结果发现,研发质量大部分出现在...
  • 培训讲师:安岷
    天数:2 天
    课程大纲:第一讲:TQM的基本含义1、质量是企业生存的唯一之道2、TQM的起源3、TQM的含义4、TQM的原理5、TQM的9大控制环节6、TQM的三全一多7、什么是程序文件8、TQM与ISO9000标准比较9、TQM体系构成要素和内涵10、质量体系文件化第...
  • 培训讲师:陈晓亮
    天数:1 天
    【课程背景】品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产...
  • 培训讲师:丁展鹏
    天数:2 天
    课程大纲◆第一部分质量管理概论:认识质量、提高意识●案例分析:质量问题是天灾还是人祸●好质量的评价标准●质量及大质量●质量管理(QP、QC、QI、QA)●质量管理的重要发展阶段及代表思想●全面质量管理的推行程序:PDCA、SD...
  • 培训讲师:杨煜
    天数:2 天
    课程背景:市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面...

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