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课程背景众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程设计与开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者却遇到以下困惑——如何形成有价值的传承和积累？如何对培训效果实施有...
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课程大纲:导语：培训理念与认知一、从人力资源管理走向人力资本管理二、从传统教育转向职业培训三、从知识的搬运工跃升战略的推动者课堂目标——培训目标——战略目标演练：基础素材的理解与应用第一章绩效导...
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课程背景TTT是英文TrainTheTrainer的缩写，意为企业内部培训师的培训，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程。刘大海老师以国际通用的职业标准为基础，结合自身多年海外留学、从业的经验，加之...
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课程前言：我们建立了内部大学,但是缺乏度身定做的课程。我们购买了很多国外的品牌课程，但是还需要进行本土化调整。我们已经掌握了授课技能，但是对于课程设计依然一筹莫展。是的，企业培训，需要量体裁衣。在职学习，离不开针对...
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课程目标学员层面1、陈述成人的学习心理，明确培训讲师的角色和需要掌握的技能，做到坚持以学员为中心的培训理念；2、学习课程开发的技巧，学习如何搜集资料，分析资料，提升提炼的能力，形成自己独特的观点，能站在学员的角度，...
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课程大纲：第一部分：培训规划与课程设计一、培训是为了什么？1、企业培训现状简析2、培训负责人的难题3、企业内部培训师如何保证培训效果二、我们的企业应做哪些培训？1、如何确定企业培训重点2、培训需求分析的重要性3、如何确...
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课程背景也许像大多数企业一样，虽然培训市场日益成熟，但您的企业内部总有些专业化课题无法通过外部讲师来完成也许您满腹真知灼见、实践经验丰富，可总难自信自如的传授给员工也许您希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思...
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【培训目标】通过培训，使学员了解培训课程体系的理论；掌握建设培训课程体系的方法；掌握管理课程开发与设计的步骤与方法；能根据本企业的实际情况建立初步的培训课程体系框架；能根据本企业的实际情况制定课程开发制度流程；能...
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课程前言：众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程设计与开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何确定课程开发所需要的时间及优先顺序？如何...
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培训目标：1、令企业培训讲师、培训管理者掌握迅速掌握培训的理念；2、通过现场实践接受培训技巧训练。用摄录机录下你的讲师“风范”，现扬点评，迅速加以改进；现场演练录像将在课后赠送，珍藏留念；3、了解培训的各种...