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•课程目的手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！•课程内容很多企业所遇到文化的问题、管理的问题、执行的问题，其实其背后是个以股权为核心的制度设计问题，有了股权制度，团队才能主动自发的去达成公司的目标。...
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【课程困惑】您如果有以下困惑？那么请您走进盛和塾课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业，为什么要分给别人？给了员工股份，我的收入会不会减少？2.会妨碍我收购、出售、上市吗？3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较...
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课程目标：1、了解多种激励形式的实质要领，掌握长期激励的基本技术和基础运用2、领会并了解核心人才的激励方式和要领，掌握上市公司和非上市公司的典型的长期激励方式，帮助实践中有效运用3、将长期激励的方法领会并运用到人才发...
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课程收益:1.足够了解战略性人力资源管理的实质内容。2.能够掌握自身角色，为企业人力资源战略进行良好规划。3.懂得如何依需求规划企业适当的人才系统。4.了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。5.懂得...
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【课程背景】2012年伴随全球商业环境的改变，中国企业也进入规模化发展阶段，开始真正成长和提升内在管理！为了保持对市场的灵敏度，不管是海尔还是盛大、搜狐、阿里巴巴都在尝试把公司做小。在由一个庞大的公司向众多联合小公司...
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【课程背景】您是否会经常思考：□有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战？□有没有一种机制可以有效地来激励人才，使他们为实现公司经营目标而努力奋斗？□有没有一种机制可以有效地来约束人才，使他们能遵守公司...
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课程收获：1、认识股权设立、变动和维护当中的问题及风险。2、掌握维护股东权益、预防和化解股东矛盾的思路、工具和方法。主要内容：一、基本知识公司基本原理股东的权利义务股权包括哪些权利？股权问题与公司治理的关系股权问题...
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课程收益目前，中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权！无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的...
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【课程收益】1、为您精心分析股权激励的精髓、多方位展示股权激励的利弊2、为您呈上量身定做、最科学合理的激励方案和操作手段3、为您提供借鉴指导、支持您成功实施激励制度4、与您一同探讨人才激励的系统理论和全套方法【学习对...
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【课程目标】◆明晰薪酬设计的流程，制定可行的薪资方案◆了解企业战略在薪酬设计中的价值，设计企业个性化的薪酬策略◆掌握薪酬激励的相关要素，提高企业薪酬的激励性效用◆了解动态薪酬与宽带薪酬设计的思想与方法◆掌握企业薪...