张凯瑞
人力资源管理硕士，企业管理咨询师。
职业经历：5年著名咨询公司咨询总监、咨询顾问经历，8年国企、民企和外企
人力资源经理、培训总监、运营副总裁等职务经历。
研究领域：人才激励与管理体系、
股权激励体系、绩效考核体系、薪酬体系、人才梯队构建模型、
任职资格体系、能力素质模型构建等。
发表作品：《创投时代下的TPO原则》、《科技型企业如何激励知识型人才》、《从大学生频繁跳槽看职业生涯的五个阶段》、《创业型公司如何管理员工》、《韩信弃楚投汉的启示》、《知本经济时代，让能力素质“动”起来》、《如何让员工变被动为主动工作》等。
主讲课程：《以股权激励为主导的关键人才管理机制构建》、《三维人力资本定价》、《非上市企业3×6股权激励体系实施系统》、《 知本经济时代下的人力资本管理》、《全员激励机制建设与核心员工持股计划》、《人力资本管理机制激活人才创造力》、《中层管理者有效授权与激励》等。