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课程特色深入剖析当前企业的业务人员招聘选拔的典型误区，分析成功业务人员的关键特质，并讲授如何进行招聘甄选业务精英的实战技巧。本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握业务精英的招...
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课程大纲：培训前导：知识经济时代的十大趋势讲解学商、智商、情商和职商的新概念培训正文：一、团队的概念与特征1、团队工作中经常出现的现象；2、团队的五种机能障碍；案例讲解和互动提问3、群体与团队；表格形式进行梳理4、团...
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课程大纲：一、现代企业员工现状案例研讨分析：牛总企业的状态环境变化对管理提出的新要求快速变化的主题当代社会中的组织环境当代组织中的员工二、员工满意度与积极性员工不满意对组织的影响对企业生产力的影响对企业成本的影响...
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课程目标：了解高绩效团队的特征了解团队角色与性格特征了解树立团队文化与规则的有效方法掌握团队沟通的有效方法掌握团队冲突处理技巧了解团队激励与授权的技巧课程大纲：第一单元高绩效团队的构成、八大特征与发展阶段1、高绩效...
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课程大纲：一、中层经理人的角色认知卓越团队的特征优秀经理的素质与特征贴心经理——亲和力多面手经理——灵活性高品质经理——魅力开明经理——务实二、高绩效团队的八大特征与解剖高...
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一、课程目的沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通...
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课程背景:首席销售官在审查公司销售项目进展时，经常会提出这样的问题。为了提升销售成功率，首席销售官不惜重金竞相安排顶级的销售技能培训课程，销售经理也掌握了越来越多的销售和客户管理技能。但是，当首席销售官向销售经理发...
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课程收益：1．塑造正确的销售观念，培养积极的销售心态；2．驱除或控制负面的情绪，建立积极坚定的信念；3．树立正确的工作定位，挖掘最大销售潜能；4．培养对销售的热情，全力以赴投入工作；5.制定适合自己的奋斗目标；6.掌握成...
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课程收益:区域市场开发过程中的策略与客户沟通谈判技巧；督促有效落实区域市场销售管理的五个关键内容；通过区域市场开发与管理实现区域销售良性增长。课程大纲:第一单元：区域市场开发一、区域市场研究与分析1、区域市场开发的意...
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课程概要：打造超级战斗力销售团队纵观B2B企业，销售管理至关重要，是销售业绩增长的源泉。销售团队对于任何一家企业来讲，都是重中之重的团队。但是我们不难发现，这也恰恰成为很多销售管理者喜忧参半的原因，团队的沟通磕磕碰碰...