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●培训收益：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业...
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课程背景:在国内企业的市场运作中，销售渠道作为企业与客户间产品与资金的承载通道，其重要性是不言而喻的。在一定程度上，经销商经营意识的好坏和经营实力的大小，决定着企业区域市场的拓展是否成功。因此，绝大部分的企业都非常...
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课程背景：如果说顾客是企业的生命，服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略，像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等，这些公司无一例外，服务始终是它们参与市场竞争的一个秘...
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课程目标：-学习不同销售渠道的建设路径-学习跨渠道销售的基本方法和冲突管理-学习不同渠道的销售管理要领-学习不同渠道的推广技巧目标学员：需要跨渠道销售的销售人员、销售管理人员、市场经理、企业负责人等。课程大纲：一、销...
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课程大纲第一部分高绩效销售团队的建设第一章：我是一名销售什么是销售高手销售高手体现在哪些方面我以销售为荣：第二章：我是一名有眼光的销售：我在销售的是什么？客户需要的是什么？客户会在何处购买我们能提高客户的购买欲望...
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课程背景：本课程是原华为人力资源专家钱庆涛老师历经6年多时间开发与实践，经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践，逐渐优化和提练的《员工招聘与面试技巧》，帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及...
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课程概述：讲师以建立一个企业运营实际案例为主线，系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法，通过常用的EXCEL工具来制定运营模型，对企业运营进行有效控制培训收益：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学...
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课程大纲：上午课程（3小时）：一、中国整体市场演变的趋势判断（1小时）（一）关于市场环境变化的判断1、宏观市场持续增长与微观市场的波浪增长2、城镇化和大移民带来市场结构变化3、二元市场下的品牌困局（二）关于市场消费者结...
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课程背景：市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破？海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安？制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品,是技术,是资金,是人才？物理学已经告诉我们：物体的动能既取决于质量，也决定...
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课程目标：1、在经营理念上，完成由游击队向正规军转变。2、在个人角色上，完成由业务员向总经理转变。3、在团队组建上，完成由只征兵向重练兵转变。4、在激励机制上，完成由平面型向立体型转变。5、在复制模板上，完成由理论方向...