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课程内容第一部分现代仓储与物流一、物流概述?定义?物流分类?物流构成物流系统的基本功能（1）物流系统的基本功能（2）物流系统的基本功能（3）?精益物流?为什么说物流是企业第三利润源泉？物流企业的增值服务功能物流成本&...
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课程内容一、仓库管理概述1、仓库管理的定义和涵盖2、现代企业仓库形式及其管理模式3、仓库在企业供应链中的重要地位二、企业仓库管理现状1、企业仓库建设、设备配置、部门设置和管理的现状2、仓库经理人的委屈与困惑3、仓库管理...
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课程大纲：第一讲仓储与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1、企业物流与配送的概念2、如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中3、如何将传统仓储功能向物流...
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课程内容第一讲：有效建立物资基地——仓储作业区域管理仓储的机能是什么？物资流通与运营模式仓储管理为何要从“9S”开始？仓储的基础环境构建包括什么？仓储安全管理包括什么？灭火器的种类与使用范围？仓...
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【课程目标】根据目前制造业面临全球能源和原材料价格上涨,技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生...
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课程背景：供应链各节点企业与关联部门各自为政，本位主义严重，盲目追求自身企业的所谓利益或部门管理绩效却降低了企业运营效益ERP软件为什么成了我们企业的一个“财务软件”？ERP系统到底要为我们解决什么问题？如果...
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培训目标目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，如何提升仓储...
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【课程背景】在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：如何设立...
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【培训目的】根据目前制造企业客户需求多变、技术更新快，销售预测不准导致生产计划频繁变动，物料计划不准，产能把握不准、不是物料积压，就是缺货，影响交货；插单过多，导致过多的生产切换，部分来料不配套，待料导致在制品积...
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培训目标根据目前汽车配套企业面临组装企业需求多变、技术更新快，销售预测不准导致生产计划频繁变动，物料计划不准，产能把握不准、不是物料积压，就是缺货，影响交货；插单过多，导致过多的生产切换，部分来料不配套，待料导致...